四体系目标指标分解表参考.docVIP

（质量和食品安全参考）公司目标分解 综合管理部： 纠正措施验证有效率≥95%； 卫生检查合格率达100%。 人力资源部： 员工能力评价合格率≥95%； 每年食品安全作业人员体检率100%。 生产部： 月各类产品生产计划完成率100%。 设备部： 月重点设备完好率≥90%。 安环部： 安全目标：年轻伤负伤率＜1‰。 月功率因素≥90%； 环保目标： 排污水 COD≤150mg/L 磷酸盐≤1.0 mg/L 噪声 白天≤65dB 夜晚≤55dB 大气 烟尘≤350 mg/标m3 二氧化硫≤1200mg/Nm3 NOx≤400mg/Nm3 计量目标：计量器具按期检定/校准率100%。 储运部： 仓储物资货损率≤1‰。 质监检验中心： 年产品检验及时性投诉次数≤2次； 上级质监部门抽查一次合格率100%。 技术部： 月工艺参数未达规定要求的次数≤5次； 食品安全事故发生率为零。 销售部： 重要顾客走访率100%。 供应部： 月采购产品让步放行次数≤5次； 年因质量问题退货次数≤20次。 基建部： 基建维修达标率100%。 保卫部： 重大火灾事故为零。 高肥车间： 月产品一次交检合格率≥90%； 卫生检查合格率达100%； 每年食品安全作业人员体检率100%。 五钠三车间： 月产品一次交检合格率≥90%。 五钠四车间： 月产品一次交检合格率≥90%。 磷酸车间： 月产品一次交检合格率≥90%； 卫生检查合格率达100%； 每年食品安全作业人员体检率100%。 双氧水车间： 月产品一次交检合格率≥98%。 仪电车间： 月电气、仪表设备完好率≥85%。 动力车间： 月煤气热值抽检合格率≥90%。 气体分厂： 顾客满意度≥90%（三年内每年提高1%）； 月氧、氮气产品一次交检合格率≥98%（三年内每年提高0.5%）。 五钠一车间： 月产品一次交检合格率≥90%； 卫生检查合格率达100%； 每年食品安全作业人员体检率100%。 （QEO参考） 年公司管理体系目标指标分解表 编号： 序号 部 门 目 标 分 解 内 容 目标值 考核 周期 备注 01 综合管理部 体系文件受控率（Q/E/O））））））））））））） 顾客满意度（Q/O） 销售计划完成率（Q/O） 用户意见处理率（Q） 资源、能源消耗指标达标率（E））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））