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图书管理系统软件项目计划任务书
北方民族大学
课程设计报告
系(部、中心) 计算机科学与工程学院
姓 名 锁阳东 学 号
专 业 软件工程 班 级 2010级 2 班
同组人员 马旭 何玉清
课程名称 软件工程项目管理
设计题目名称《图书管理系统软件项目计划任务书》
起止时间 2012年月
成 绩
指导教师签名
北方民族大学教务处制
目 录
1 引言 3
1.1 编写目的 3
1.2 重要术语 3
2 项目概述 3
2.1 项目开发背景及意义 3
2.2 项目初始范围 3
2.3 项目生存期模型选择 3
2.4 开发技术选择与理由 3
3 项目范围计划 3
3.1 用户需求概述及系统主要功能 3
3.2 开发团队与开发环境 3
3.3 基于系统功能分解的WBS方案 3
3.4 基于项目开发过程的WBS方案 3
4 项目进度计划 4
4.1 进度估算 4
4.2 进度计划 4
5 软件估算 5
5.1 项目规模估算 5
5.2 项目成本估算 5
6 软件质量保证计划 5
6.1 质量目标 5
6.2 质量保证活动 5
7 项目风险评估及应对措施 5
7.1 项目风险事件 5
7.2 风险应对措施 5
8 项目配置管理计划 5
8.1 配置项列表(配置库) 5
8.2 配置项路径及标识 5
8.3 基线变更控制流程 5
9 结束语 5
参考资料 5
引言
编写目的
此项目计划任务书的编写目的是制定一套软件项目实施及管理的解决方案,其主要的工作包括确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中的主要风险、制定项目实施的时间进度计划、成本和预算计划、人力资源计划等方面。
重要术语
举例:
(1)WBS:Work Breakdown Structure,任务分解结构是面向可交付成果的对项目元的分组,它组织并定义了整个项目的范围。,是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。 Structured Query Language,结构化查询语言,主要功能就是同各种数据库建立联系,进行沟通。
软件估算
项目规模估算
选择某种估算方法估算项目总规模。
项目成本估算
直接成本(包括开发成本和管理成本)
间接成本
项目总成本
软件质量保证计划
质量目标
质量保证活动
项目风险评估及应对措施
项目风险事件
风险应对措施
项目配置管理计划
配置项列表(配置库)
配置项路径及标识
基线变更控制流程
结束语
参考资料
[1] 韩万江、姜立新编著,《软件项目管理案例教程》,机械工业出版社,2009年4月
[2]
[3]
[4]
6
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