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坚守前往 突破超越
——2016—2017学年湖洋中心小学工作思路
办学目标:
利用三年的时间,加强学校管理,改善办学条件,提升教学质量,促进内涵发展,创建一所全市知名、全省有一定影响的农村中心小学。
主要指标:
1.办学条件得到进一步提升:校舍布置合理,功能齐全,设施完善;校园环境做到硬化、净化、绿化、美化;争取建成标准化的足球运动场和游泳池;学校信息技术设施设备得到较大的改善,能基本满足“互联网+教育”的发展趋势;特色办学的“陶瓷制作”可实现规模生产。
2.学校管理得到进一步加强:构建一套科学、有效、特色学校管理制度,在全县小学综合性评估中保持前三分之一名次;学校管理性论文在较高级别的刊物发表交流;学校继续得到新闻媒体的关注、社会同行的赞许;一些校长行政管理人员得到表彰。
3.教师队伍得到进一步成长:建设一支年龄结构、学科结构、数量适合的教师队伍;教师安心农村教育、乐于农村教育的思想得到进一步加强;教师专业技能得到加强,参与县级以上的教师专业技能比赛层次得到提升;教师专业论文(经验总结)在数量质量得到提升;鼓励更多教师参评高级职称,培养一批在市县有一定影响的“名师”。
4.教学质量得到进一步提升:学校县级学科抽考、毕业班质量检测成绩在全县前三分之一;学生参加县级以上的学科竞赛获奖人数质量得到提高;学生在家、在家、在社会上的言行举止更加文明,好评率不断提升;教学质量综合评价居全县的前三分之一名次。
5.办学声誉得到进一步的肯定:在各级检查评估中得到领导专家充分的肯定;省市媒体继续关注报道学校的办学情况;群众好评率得到进一步提高;省市内外的更多同行前来参观考察;
指导思想:
认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全精神和习总书记系列重要讲话精神以及上级有关会议精神,科学定位办学体系,完善学校规章制度,重点抓好自主管理,先学后教,精细管理,打造特色等工作,促使学校稳定、持续、全面地发展,努力构筑“现代化、精品化、素质化、特色化”的办学梦想,促进湖洋小学、幼儿教育持续健康发展。
主要措施:
一、加强学习,努力提升班子成员及教师队伍素质
1.优化学校领导班子结构,进一步完善学校班子管理、考核、培训机制,全面提升班子成员的管理水平和综合素质。
2.加强师德师风建设,以“全面提高教育教学质量,办好人民满意教育”为主题,引导广大教师树立崇高的道德情操,自觉规范教师职业行为。加强对教师职业良心和教书育人功德教育,形成正确的价值观,克服功利思想,解决个别教师组织纪律涣散、不服从工作安排、工作不负责任等不良行为。进一步完善教师的聘后管理机制。
3. 强化教师教育教学常规督查,完善教师师德考核、监督和激励机制,对有悖教师职业道德的教师要启动“约谈机制”,严加教育处理。弘扬新时期人民教师的高尚师德,以“珍惜岗位、关爱学生、热情工作、提高质量、团结协作、容纳他人”为师德教育主线,激励广大教职工爱岗敬业、团结奉献。
4.切实加强校本培训和校本教研以及教师自觉学习,提高教师素质。启动信息技术应用能力提升工程,开展信息技术应用全员培训,充分发挥班班通和远程教育设施设备的功能作用,组织收看示范学校课堂教学视频、组织学习上杭教育网教育期刊。继续向教师推荐或赠送教育专著,引导教师自觉读书,做好“每周一则”的读书笔记,撰写读后反思。
5.第三轮中小学专业技术岗位设置。
二、立德树人,努力加强和改进未成年人思想道德建设
1.扎实抓好学生日常行为规范养成教育,培养良好学习、生活、行为习惯。一要加强对学生新修订《小学生日常行为规范》《小学生守则》和《湖洋中心小学学生一日常规》的教育;二要扎实开展班级评比、宿舍评比活动;三要充分发挥班干部、小小礼仪兵、文明督导员、值日生和宿舍干部等学生组织的自我管理的作用;四是要求全体教师特别是班主任要持之以恒对学生进行指导、管理和督促。
2.充分发挥课堂教学主渠道作用,充分认识《品德与生活》、《品德与社会》对学生进行思想品德教育重要作用,认真上好思想品德课,开设“道德讲堂”。各门课程从教学实际出发,将学生思想道德教育贯穿和渗透在课堂教学中。
3.充分发挥少先队教育阵地作用,办好少先队广播室和少先队板报,有计划举行少先队大队、中队主题活动。
4.切实加强寄宿制学校住宿生管理。健全住宿生管理制度;要落实好住宿生管理员、值日教师、班主任管理学生的责任共担制;要开展好文明宿舍的评比活动,确保学生宿舍文明、整洁、安全。
5.加强家校联系,关注关爱特殊群体学生。建立问题生档案,落实挂钩结对,共同做好帮教工作。要十分重视留守儿童的监管和教育,加强和留守孩子父母及临时监护人的联系,共同研究管理教育方法。
6.加强法制教育和心理健康教育。把以《刑法》《道路交通安全法》、《未成年人保护法》《预防未成年人犯罪法》等为主要内容的法制教育作为德育的重要
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