PP-310_项目开发计划.doc

卷 号 卷内编号 密 级 项目编号 写 人（签名）： 完 成 日 期： 本文档 使 用部门： □主管领导 □项目组 □客户（市场） □维护人员 □用户 评审负责人（签名）： 评 审 日 期： 文档信息 标题: 作者: 创建日期: 上次更新日期: 版本: 部门名称: 修订文档历史记录 日期 版本 说明 作者 目录 1. 前言 5 1.1 目的 5 1.2 术语与缩略语 5 2. 项目概述 5 2.1 项目背景和目标 5 2.2 项目范围 5 2.3 交付的产品 5 2.4 约束和假设 5 3. 角色和职责 6 3.1 利益相关人角色和职责 6 3.2 有关的利益相关人介入计划 6 4. 项目约定 6 5. 项目的已定义过程 6 5.1 项目的生命周期选择 6 5.2 项目阶段划分及主要工作产品 6 5.3 本项目采用的过程 7 5.4 裁剪结论 7 6. 工作任务分解 7 7. 项目估计 7 8. 项目所需技能和培训计划 8 8.1 项目所需技能 8 8.2 项目培训计划 8 9. 项目相关计划 8 10. 开发计划 8 10.1 项目监控计划 8 10.1.1 活动列表 8 10.1.2 改进指标 8 10.1.3 偏差控制（项目计划变更与重估计约定） 9 10.2 风险管理计划 9 10.3 度量与分析计划 9 10.4 质量保证计划 10 10.5 配置管理计划 10 10.6 系统测试计划 10 10.7 介入计划 10 10.8 数据管理计划 10 10.9 项目培训计划 11 10.10 需求管理计划 11 11. 工作环境 11 11.1 开发环境 11 11.1.1 硬件设备 11 11.1.2 支持工具和软件环境 11 11.2 测试环境 12 11.2.1 硬件设备 12 11.2.2 支持工具和软件环境 12 12. 其他 12 项目开发计划 前言 目的 项目计划包括工作任务分解；估算工作产品和活动的规模、工作量、成本以及所需资源；制定开发计划（工作进度表）、风险管理计划、质量保证计划、配置管理计划、度量计划等，经评审、批准后作为项目实施和完成的依据，项目跟踪和监控的基础。 术语与缩略语 [描述本文档中出现的术语和缩略语。] 项目概述 [项目概述的目的是使读者对项目的整体情况有个概括的了解，有利于理解制定出的项目计划。] 项目背景和目标 项目名称： 任务提出者： 用户： 开发者： 项目提出的背景： 项目范围 [项目覆盖的业务范围或功能、性能；开发者参与的活动，如参与系统设计。] 交付的产品 [交付给客户的产品清单及接受准则（如符合的标准）。] 序号 产品名称（包括服务） 介质 交付日期 接收方 接受准则 约束和假设 [约束是指项目中必须遵守的条件或要求，如合同规定的验收日期等。假设是指为了完成项目策划对项目实施过程中的一些不确定因素所作出的假定，如项目组核心人员在项目实施过程中不被调换。由于这些假定存在不确定性，所以可能给项目实施带来一定程度的风险；因此，尽可能对那些可能性较高的因素做假设。如果某项假设成立的可能性较低，建议将其作为风险进行跟踪。此外，在项目策划时，应尽可能的少做假设。以免降低计划的可行性。] 角色和职责 利益相关人角色和职责 [根据项目的实际情况，确定利益相关人员的角色和职责。 利益相关人（） 成员姓名 职责 备注 项目经理 系统分析师 需求分析师 程序员 CM MA 用户/产品经理 有关的利益相关人介入计划 [有关的利益相关人（） 职责 介入时间 具体任务 备注 1. 测试经理 2. 测试工程师 3. 组织级PPQA 4. 组织级MA 项目约定 [ 描述项目组内部、项目组与其他组的约定。 ] 约定双方 约定内容 双方责任人 备注 项目的已定义过程 项目的生命周期选择 [根据《组织级生命周期模型》里的“生命周期选择指导”、《生命周期选择表》以及项目自身的特点，选择适合项目实际情况的生命周期模型，并用图文加以说明。] 项目阶段划分及主要工作产品 [按项目的生命周期划分项目的各阶段，对于项目的每个阶段，在此处需要明确以下信