3、确保工程按期完成的具体措施，工期计划安排及赶工措施.doc

第三章 确保工期按期完成的具体措施，工期计划安排及赶工措施 本章要点： 由于本工程的工程规模大、质量要求高，工期较紧等诸多因素，在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力的确保完工，本章介绍了详细的赶工措施,各种气候条件下的施工措施以及在合理情况下能否为其它专业创造施工条件。 本章主要内容包括： 序号 主要内容 1 施工进度计划划分与说明及工期的保障体系 2 保证工程各阶段进度的措施 3 工程进度赶工措施 4 季节性施工措施 5 雨季施工方案 6 预防台风方案 7 为其它专业创造施工条件的措施 3.1施工进度计划划分及说明 3.1.1工期目标 根据合同文件对工期、进度的要求以及工程实际情况，本工程我司计划开工日期：，共150日历天，确保在业主所要求的工期内完工。 此幕墙工程体量6万多平方米，其中主要包括：玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙外加现场喷涂、玻璃栏杆、铝合金百叶，地弹门等工程，其安装种类繁多，体量巨大。因此工程幕墙工程特点为体量巨大、造型多变 为保证本工程的顺利进行，根据其体量巨大、造型多样、各施工单位作业点交叉频繁的特点，我部主抓关键路径的关键任务，同时兼顾各专业单位的跟进配合，以上述两点为核心带动整个工程的运转 3.1.2施工段划分 本工期总体施工进度计划的编制由本工程的主管计划员在项目总指挥的指导下完成。根据本工程量和外饰效果的实际情况，我司大致将总体施工进度计划分为以下五个阶段进行，具体安排如下： 第一施工段：预埋件的埋设和后置埋件的安装 第二施工段：部分骨架的制作 第三施工段：内层面板的安装 第四施工段： 外挑部分面板的安装 第五施工段： 幕墙收口、封口的安装，打胶及清理工作 3.1.3 施工顺序 （1）先大面后收口，先内侧幕墙安装后外挑幕墙的安装。 （2）1#~4#楼同时进行，每工作面4个面同时由下向上流水作业施工。 （3）由于幕墙施工跟随总体施工进度，因此，测量放线、埋件、连接件的安装及幕墙安装都错开相应的楼层分段进行。 3.1.4工期安排总体进度说明 本工期现场施工周期均为在业主和监理工程师发出开工令之日起150日历天。 其中本工程现场开工和竣工日期是根据土建施工工期模拟的绝对工期，实际现场开工和竣工日期由业主和监理工程师视现场具备开、竣工条件而确定。 本进度计划不包括所有相关增补洽商变更项目，为保证本计划的正常实施，大楼所有外立面应同时具备所有作业保障条件、同步作业，同时应严格执行合同、协商等相关条款，保障资金及时到位。现场分项制定工程进度计划表。每周召开项目部协调会，根据具体情况确定计划是否需要调整。进度计划由于受各种因素影响和其它分项工种制约，而且本工程独特的外形结构和所采用的操作方式，导致相关各工程工序作业不能交叉全方位进行。因此本进度计划在施工过程中严格按业主和包总体计划安排及时调整，确保外墙作业得以进行。 3.1.5工期保障体系 图3.1-5工期保证体系 3.2保证工程各阶段进度的措施 3.2.1劳动力配置 就施工项目而言，劳动力的配置依据是施工进度计划。 项目部负责工程劳动力的调配，保证劳动力供应均衡，劳动资源强度适当，在施工高峰期有足够能力实现进度要求。 配置劳动力应积极可靠，让工人有超额完成的可能，以获得奖励，进而激发出饱满的劳动热情。 尽量使劳动组织保持相对稳定，防止频繁调动。在劳动组织不适应任务要求时，应敢于打乱原建制进行优化组合。 劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。 本工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、能吃苦耐劳、技术水平高，有类似工程施工经验的专业施工队伍上岗操作。 充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段奖罚。 组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度，鼓励工人高效、优质、顺利地完成相应的施工任务。 3.2.2机具配置 根据施工计划，针对本工程特点合理组织施工机械的调配。施工过程中要加强设备维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并做好机械设备的综合利用，各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。同时配备相应的劳动班组配备相应的设备管理人员，保证设备遭受不必要的损坏，定期对设备检修，防止因设备故障导致的施工进度问题，这是保证工期的必备条件。 3.2.3技术保证 （1）按照甲方及设计院审定的设计图纸，即时做好施工前的图纸设计和设计确认工作。由本