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本田品牌研究
;认识本田;; 本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家,汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。
1948年创立,创始人是传奇式人物本田宗一郎。公司总部在东京,目前雇员总数达18万人左右。
现在,本田公司已是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团。它的产品除汽车、摩托车外,还有发电机、农机等动力机械产品。;2、本田汽车近年销量排行;(二)本田发展史;2、本田汽车发展年鉴;3、本田汽车的核心竞争力;4、本田科研的资源杠杆策略;本田1948年第一代产品;;(一)本田品牌梳理;企业品牌;主流配置:
排量:3.5-3.7
驱动:四驱为主
燃料:95号以上汽油
价格:49.8万-88.8万
;(1)HONDA诞生背景 ;上世纪七十年代由于石油短缺、经济萧条、政府法律法规等导致公众购买汽车的倾向发生了很大变化。而刚打入美国市场的日本车以性能可靠、经济节油、价格低廉塑造了良好的市??形象,受到消费者追捧,Honda的销售额迅速增长。
然而之后的市场出现了微妙变化。随着全球及美国经济复苏,豪华车需求量激增。以宝马、奔驰、奥迪为代表的欧洲豪华品牌占据了北美高端市场。此时Honda发现公司要想长远发展要有新的突破,必须向强手如云的豪华车市场发起挑战。在一片置疑声中,1986年酝酿时间仅耗时9个月的Acura(讴歌)品牌在美国创立。1987年,仅仅一年多的时间,Acura(讴歌)的销量就已经超过了任何一款欧洲豪华车,成为全美进口豪华车的销售冠军, Acura(讴歌)之所以受到消费者青睐,因为它不单纯是传统意义上的地位象征,而是一种引领时代的全新感觉——满足消费者对更加个性化、更高档运动型车的潜在需求;(1)HONDA的命名及车标的由来 ;品牌名称:讴歌,阿库拉,本田极品;HONDA旗下产品命名方式: 本田+产品品牌名字,例如,本田+雅阁(Accord)
ACURA旗下产品命名方式:ACURA+英文后缀,例如,讴歌+ RL,讴歌+ MDX;这样的命名方式和其高端品牌自身主打高端,产品谱系少,目标市场相对单一 的特点有关,也是公司为了突出此高端品牌战略的要求,这要求产品取名字达到简约、易记、产品相互区隔,不会喧宾夺主即可,意在通过产品提高高端品牌自身的品牌影响力,而不仅仅是单一某个产品。;简介、富有一定内涵、能够间接的表达出品牌定位;用特殊意义的字母,数字(偶数、奇数)等为旗下不同定位的产品进行取名字;通过品牌规划室研究,我们认为品牌的核心信息在八个方面体现,如下:; Honda作为知名的国际品牌,自创业60多年来,一直贯彻“尊重个性,并为全世界的顾客提供喜悦”的企业理念,放眼全球,竭尽全力以最合理的价格提供最优质的产品和服务,让全球用户满意;亲切
执着
让人亲近,可信赖的同时让人感受到责任和信念
;购买的喜悦——Honda的产品与服务不仅要让用户感到满意,更要令其产生感动与共鸣
销售的喜悦——以优质的产品与周到的服务获得用户信赖,令从事销售、服务的员工在工作时充满自信。 创造的喜悦
创造的喜悦——为使用户与经销商满意,Honda始终致力于创造超越其期待值的优质产品,用心提供一流服务;提供令顾客喜悦的移动方式和环境
本田通过形形色色的商品为人们的日常生活带来无限喜悦;我动、未来东;—给人印象保守、新技术和新产品投放步伐慢
—缺乏欧系的动力卖点和韩系的犀利外观
—目标市场对HONDA的品牌形象认知度较高但仅 局限于摩托 车和汽车的制造
—市场中缺乏清新、单纯的品牌记忆点
—服务好;产品谱系丰富
—覆盖ACURA豪华运动系列和HONDA家用经济性汽车两大系列产品。
价格覆盖广
—价格覆盖7万左右至100万左右,产品覆盖广
各产品定位明确
—本田汽车产品风格迥异,各产品各有自己的特色,定位明确。思域主打时尚,雅阁主打家用沉稳商务、飞度主打节油代步、ACURA系列主打运动豪华,思域混动主打节油环保;终端形象简介大方,突出HONDA品牌的传播,门头标示、图腾柱清晰可辨,本田特别注重终端服务;(二)本田品牌中国中期战略;关于“我动未来动”;从2013——2015年,Honda将连续投放10款以上的新车型和全新改款车型
Honda将进一步加强研发的本地化工作,探讨成立Honda中国设计中心
加强广本和东本自己的研发团队,积极致力于自主品牌车型的研发
为提高成本竞争力,Honda还将进一步强化零部件的本地化采购,积极扩大与中国本土零部件供应商的合作范围。;2012年7月,东风本田第二工厂将正式投产;广汽本田也在筹划建设第三生产线,计划于2014年投产
新工厂将导入全球最先进的生产技术,并成为具备优良环保性能的人性化先进工厂
在销售网络扩展方面,Honda将以内陆城市为中心进一步扩大销售网络以支撑扩大的产能
;对汽油发动机进行全面升级, 2015年,在
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