电站运维质量保证管理实施细则题库.doc

目 录 1 4 2 适用范围 4 3 上游和参考程序文件 4 4 定义 4 5 职责 4 6 实施细则 4 6.1 质量控制分类、分级 5 6.2 人员培训、授权 5 6.3 技术性质量控制 5 6.4 过程性质量控制 6 7 附件 8 目的 本目的是，。 本制度适用于中民新能运营有限公司各级组织的质量保证管理。 上游和参考程序文件 《电站运维质量保证管理办法》 定义 质量控制点 指对重点关注的活动进行质量监督，包括：停工待检点（H点）、观察点（W点）和报告点（R点） 职责 总经理部 负责批准本细则，并监督实施； 负责提供质量管控所需资源。 运维中心 负责编写、升版及解释本细则； 负责组织实施质量保证措施，并定期对实施效果进行评估； 负责落实质量管控所需资源； 负责电站维修标准程序的编写、审批； 负责电站重大维修提供技术支持。 电站站长 编写重大设备维修方案； 负责电站各项活动的质量监督。 实施细则 质量控制分类、分级 分类 按活动类型的不同将电站质量控制分为日常运维控制和维修控制，按照活动阶段的不同分为技术性控制和过程性控制。 技术性控制：包括人员培训、授权控制和电站运维阶段的检修标准程序、维修方案等的文件控制； 过程性控制：电站运维活动的过程控制，包括维修过程的质量控制和维护保养计划执行控制。 分级 工作负责人级： 负责质量计划的编制； 负责整个活动全过程的质量控制。 质量控制工程师级： 负责电站运维各项活动的质量监督； 负责技术性文件的质量审查； 负责质量计划执行的监督见证和质量控制。 人员培训、授权 员工 电站所有员工均遵循公司程序《光伏电站岗位规范和培训大纲》的要求参加相应的培训、考核，具备相应的工作能力，由公司授权后方可开展电站运维及维修工作。 质量控制工程师 质量控制工程师除应具备电站基本培训授权外，还应经过质量管理相关培训、考核，由运维中心授权。 技术性质量控制 技术性质量控制主要是对电站运维阶段技术文件的审查，包括电站检修标准程序、重大设备维修方案的分析评价。 检修标准程序质量控制 程序编写 电站检修标准程序由运维中心运维工程师编写，程序编写人对程序的编写质量进行控制。 程序审核 电站检修标准程序由运维中心运维高级经理和质保工程师审核，审核内容包括：适用程设备清单、风险分析及预防措施、检修先决条件、检修工器具及材料、检修流程及内容描述、质量计划设置模板。 程序批准 电站检修标准程序由运维中心运维技术总监批准，审核内容包括：检修标准程序内容及其编审流程。 维修方案质量控制 重大设备维修指：需电站大面积停运进行设备维修或改造的活动。 方案编写 重大设备维修方案由具体实施的电站站长编写，编写人对方案质量进行控制。 方案审核 方案由运维中心运维工程师 先决条件控制点设置 可根据活动重要性可设为W点或H点，原则上涉及断电隔离的项目规定设为H点。 控制点设置 原则上以下内容应设置W点或H点进行控制： 活动的重要工序或环节； 重要设备首次启动、或关键参数的验证或测量； 活动中的薄弱环节或者不稳定的工序； 采用新技术、新工艺或新材料的部位或环节； 活动中难度大，无足够把我的环节。 质量计划的执行 质量计划的执行者是该项工作的工作负责人，由质量控制工程师（或兼职）在执行现场监督。 工作负责人和质量控制工程师（或兼职）按要求对工作的先决条件进行检查，包括风险应对措施的落实和工器具的有效性等。符合开始工作的条件和要求后，方可开展相关工作。 质量过程监督 质量控制工程师（或兼职）依据质量计划中设置的控制点进行现场监督见证； 工作负责人需提前通知质量控制工程师（或兼职）工作开展的相关信息，以便开展现场监督； 完成质量计划的每一个步骤后，工作负责人都应签字确认并注明日期，当签字确认后方可开展下一步序的工作； 在W点情况下，如果质量控制工程师（或兼职）在规定的时间未到场，工作负责人有权继续进行试验； 在H点情况下，除非质量控制工程师（或兼职）以书面通知放弃该H点的监督，否则工作负责人不得进行该项及后续工作； 涉及质量计划控制点的再验证工作，需要在质量计划备注栏中说明再验证原因，并再次按照质量计划控制流程进行操作。 质量控制点放行准则 该项工作符合相关技术要求，予以放行； 该项工作与技术要求产生偏离，但是对下一步工作没有影响，准予放行，但工作负责人需在签点时进行书面澄清； 若影响后续工作，不予放行。 质量计划关闭：质量计划最后一步设置为报告点（R点），质量控制工程师（或兼职）在质量计划执行完成后，对结果进行分析，满足要求，即可关闭质量计划。 附件 附件1：制定质量计划的活动清单（待所有检修标准程序编写后商量确定） 电站运维质量保证管理实施细则 版次：1