员工管理制度(公司).doc

肥城仁诺物业管理有限公司精确化 管理及考核办法 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据及公司章程的规定，特制订本 仁诺公司全体员工、临时工 二、考核办法： 推行岗位责任制， 三、考核范围 安全生产、劳动纪律、工作标准、财金管理、食品卫生 四、具体内容： 安 全 生 产 1、安全状况 （1）发生伤亡或重、特大火灾事故，除按矿有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人、直接责任者加罚1000元，对其它相关班子成员及责任人加罚400元。 （2）发生重伤或重大机械事故、一般火灾事故，除按矿有关规定处理外，对单位主要负责人、分管负责人、直接责任者加罚500元，对其它班子成员及相关责任人加罚200元。 （3）发生轻伤或一般机械事故、轻微火灾，除按矿有关规定处理外，对单位主要负责人、分管负责人、直接责任者加罚200元，对其它班子成员及相关责任人加罚100元。 （4）发生被盗案件或其它非伤亡事故，经济损失1万元以上的，参照第（1）条执行；经济损失5000元—10000元的，参照第（2）条执行；经济损失5000元以下的，参照第（3）条执行。 2、安全管理 （1）由管理层主要领导负责，以分管范围为单位，成立安全管理领导小组和安全教育领导小组，主要领导任组长，班子成员为成员。建立健全干部安全生产责任制和岗位人员安全生产责任制，并上墙。没有成立安全管理领导小组或安全教育领导小组的，对单位负责人罚款50元；制度未上墙的，每发现一次，对单位负责人罚款20元。 （2）建立安全教育制度，单位每月至少召开一次安全专题会，贯彻上级文件、会议指示精神，总结、分析、研究、部署本单位安全工作，并有记录。每周组织一次安全教育活动，传达上级安全文件、通报有关指示，并总结上周安全工作，部署下周安全工作，有针对性地搞好安全教育活动，并有记录。有一次不组织，对单位负责人罚款20元；不记录或记录不符合要求，对单位负责人罚款10元。 （3）建立安全检查制度。单位每周至少组织一次安全检查，并有考核记录，对查出的问题，按要求限期整改。有一次不组织，对单位负责人罚款20元；有一次不记录、不考核，对单位负责人罚款10元。当天值班人员必须对各岗点进行覆盖式检查一次，发现问题及时处理，重大问题及时汇报，并采取措施限期整改。有一次不检查或发现问题不采取整改措施，对值班人员罚款20元。 （4）上级部门安全检查记“三违”一次或发现重大安全隐患，除按公司有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚100元。矿安全检查记“三违”一次或发现重大安全隐患，除按公司有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚50元。集团公司安全检查查出问题，除按矿有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚50元；矿安全检查查出的问题，除按矿有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚20元。 （5）技术工种必须制定安全技术操作规程，并上墙。每有一工种无操作规程，对单位负责人罚款20元；制度未上墙，对单位负责人罚款10元；每发现一人次不按规程操作，对责任人罚款10元。 （6）特殊工种作业人员必须按要求进行培训，经考核合格后持证上岗。未按要求参加培训的，每有一人，对单位负责人罚款30元；发现一人次不持证上岗，对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。 （7）凡工程施工，需采取安全措施的，必须写出安全施工措施，报矿地面安全监察科审核签字后，由制定措施的技术人员组织施工人员进行施工前学习培训，施工人员人人签字后方可施工。对无安全施工措施施工的，对单位负责人罚款100元，并勒令整改。 （8）锅炉房、煤气厂等大修工程须有资质合格施工单位施工的，必须严格按上级规定执行。否则，对单位负责人罚款100元。 （9）锅炉安全阀必须灵敏可靠。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。 （10）压力容器按规定使用并按要求进行验审。一项不符合要求，对单位负责人罚款20元。 （11）煤气特种设备必须安全可靠，符合上级规定。有一项不符合要求，对单位负责人罚款20元。 （12）司机严格执行《中华人民共和国道路交通管理条例》和地方交通管理法规，制定并执行好内部管理制度。无制度，对单位负责人罚款50元；有一次执行不严格，对单位负责人及相关责任人罚款20元。 （13）司机严禁酒后驾车。否则，发现一次，对单位负责人及相关责任人罚款50元。 （14）发生交通事故视情况按“安全状况”中相关条款进行处理。 （15）对租赁、承包及外来务工、临时工等有关人员要签订用工安全合同。发现一人无合同，对单位负责人罚款50元。 （16）特殊工作场所（如：易燃、易爆、有害气体、高温、高压等），要制定严格的出入登记制度，并建有登记簿。无出入登记制度，对单位负责人罚款50元；每发现一人次不登记，对单位负责人