安全意识教材701.ppt

班组长安全培训 Writer:jell 冲压事故案例 1.分析冲压作业存在的危险及预防措施 　　某飞机制造公司型材钣金冲压分厂有4吨至450吨不同吨位的大小冲压设备30台。由于航空工业的特点，该分厂生产品种繁多，有各种冲压模具5000余套，工人每天用双手操作，手被伤害发生两起重大伤指事故。 　　请分析冲压作业存在的主要危险和导致的主要伤害，以及预防措施。 　 危险控制 危险控制措施的选择 危险通过一定的途径影响接受者 （人或物），使接受者受到伤害或损失 危险控制措施包括管理措施和工程措施两类。 危险控制措施的选择 练习1 1、冲床断指事故案例分析 　　××汽车零部件加工企业，有一冲压车间，安装了几种不同型号的冲压机械。由于工作任务非常饱满，为增加工作效率，车间主任指挥操作人员将该车间的冲压机械由双手按钮式操作改为脚踏开关操作。结果，短短的一年时间内，该公司就发生了冲床断指事故13起。 　　一、单项选择题 　　1．该公司发生冲床断指事故的主要原因是（　）。 　　A．冲压操作简单、动作单一 　　B．冲压操作频率高 　　C．冲压机械噪声、振动大 　　D．冲压设备存在缺陷 　　2．双手操作式安全装置的描述不正确的是（　）。 　　A．双手必须同时操作，离合器才能结合 　　B．重新启动的原则 　　C．按钮或手柄应有防止意外触动的措施 　　D．两个操纵器最小内边距离大于300mm　 练习1 二、多项选择题 　　3．冲压机械操作过程中对操作者的主要危害有（　）。 　　A．噪声危害　　B．机械伤害 　　C．爆炸 　　D．振动危害 　　E、触电 　　4．以下冲压操作正确的是（　）。 　　A．工作前仔细检查并进行试车 　　B．设备运转时，严禁手或手指伸人冲模内放置或取出工件 　　C．在冲模内取放工件必须使用手用工具 　　D．冲模安装调整、设备检修，以及需要停机排除各种故障时，设备启动开关旁可以不挂警告牌 　　E．工作结束时关闭电源，并清理设备工作台面。 三、常见冲压事故有哪些？事故原因有哪些？ 四、请简述实现冲压安全的措施建议： 　 事故怎么样发生的？ 看视频：安全生产的多米诺效应 事故的起源分析 海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海因里希事故法则”，是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。这一法则用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件“轻度”的事故，还有３００件潜在的隐患。了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。 事故的起源分析 事故的起源分析 事故的起源分析 带病上岗险丢命 事故的起源分析 （三）逐利心理 企业制定奖勤罚懒制度是为了提高劳动生产率，但是个别作业人员（特别是在记件、计量工作中）为了追求高额记件工资、高额奖金以及自我表现欲望等原因，将操作程序或规章制度抛在脑后，盲目加快操作进度，而不是科学的改进操作程序。? 事故的起源分析 事故案例：未停车调机器?手指被绞伤 【事故经过】 　　1、2006年6月15日，某厂车工刘某与郭某谈起零件加工任务，抱怨自己的机床太陈旧，离合器不灵便，停车位稍有偏差主轴便会反转，跟维修工说了几次也没调合适。　　2、郭某听了之后说“这有什么呀，我给你调。”刘某半信半疑。郭一只手拿螺丝刀拨压弹簧，另一只手扭可调瓦螺帽。　　3、突然主轴飞转，将郭两手多指绞成粉碎性骨折。（因身体紧靠床头箱，腿不小心碰到床体前离合器操纵杆，致使主轴瞬间转动，郭某两手被齿轮绞伤 ） 事故的起源分析 第二类：行为能力过高估计 （一）逞能心理? ????作业人员在生产现场工作时，不是凭借安全生产工作规程而是靠想当然，自以为是，盲目操作。还有部分作业人员自以为技术高人一等，按规定作业前应到现场核实设备，但是自己认为熟悉现场设备和系统，逞能蛮干，凭印象行事，往往出现违章操作、误操作或误调度，造成事故。 事故的起源分析 事故的起源分析 事故案例：旋转作业戴手套，违反规定手指掉 　　2002年4月23日，陕西一煤机厂职工小吴正在摇臂钻床上进行钻孔作业。测量零件时，小吴没有关停钻床，只是把摇臂推到一边，就用戴手套的手去搬动工件，这时，飞速旋转的钻头猛地绞住了小吴的手套，强大的力量拽着小吴的手臂往钻头上缠绕。小吴一边喊叫，一边拼命挣扎，等其他工友听到喊声关掉钻床，小吴的手套、工作服已被撕烂，右手小拇指也被绞断。 事故的起源分析 （二）麻痹心理 　　麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。 a.盲目相信自己的以