大连港机械厂发展战略的研究.pdf

大连港机械厂发展战略研究 0前言 现代企业面临着比以往任何时候都复杂多变的环境，在有限的资源与市场 条件下，企业要生存发展，必须清楚地知道自身的优势与劣势，外部环境对企 业的各种影响。只有充分发挥自身优势，合理支配资源，扬长避短，找准适合 企业发展的方向，制定企业的长期经营发展战略，才能在激烈的市场竞争中立 于不败之地，不断发展壮大。 O．1企业战略管理理论的演变 无论从管理理论还是管理实践中，战略管理理论皆占据着十分重要的地位。 从发展的先后顺序上看，它大体上可分为经典战略管理理论、竞争战略理论、 核心竞争力理论“1。 01 1经典战略管理理论 本世纪60年代初，美国著名管理学家钱德勒(chandler)的《战略与结构》 一书首开企业战略研究之先河。钱德勒在这部著作中，分析了环境、战略和组 织结构之间的相互关系。他认为，企业经营发展战略应适应环境——满足市场 需求，而组织结构又必须适应企业战略，随着战略的变化而变化。因此他被认 为研究环境——战略——结构之间关系的第一位管理学家。其后，就战略结构 sch001)和以安索夫(Ansoff)为代表的计划学派(Planningsch001)。尽管 这一时期学者的研究方法各异，从总体上说，其核心思想有以下几点