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宁波五方面策略选择完善企业人才激励机制郭强董莎近年来宁波企业人才总量虽不断增加但据初步统计一大专及以上学历的人才集中在机关事业单位年月宁波成为国家创新型试点城市创新研究宁波企业人才激励机制建立行之有效的激励机制对推进国家新型城市增强企业技术创新能力具有重要的现实意义一人才配置中的四种不经过的改革与发展波企业逐步转变了以往视人才为成本工具的传统理念将人才视为企业发展的宝贵资源重视人才的有效配置重视人才成长的需求后采取了放权利承包制年薪制年薪加奖金持股等各种激励手段和方法然而由于种种原因薪酬结构不合
宁波:五方面策略选择完善企业人才激励机制
郭强 董莎
近年来,宁波企业人才总量虽不断增加,但据初步统计一,大专及以上学历的人才48% 集中在机关事业单位,,,,
2010年1月,宁波成为国家创新型试点城市,创新研究宁波企业人才激励机制,建立行之有效的激励机制,对推进国家新型城市,增强企业技术创新能力具有重要的现实意义。
一、人才配置中的四种“不”
经过20的改革与发展,波企业逐步转变了以往视人才为成本??工具的传统理念,将人才视为企业发展的宝贵资源,重视人才的有效配置,重视人才成长的需求,后采取了放权、利、承包制、年薪制、年薪加奖金、持股等各种激励手段和方法。然而由于种种原因,,,
1、薪酬
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