自加热包装有限公司创业计划书.docVIP

自加热包装有限公司 创业计划书 目录 第一部分 概要……………………………………………… 4 第二部分 公司……………………………………………… 9 第三部分 技术与产品………………………………………10 第四部分 市场分析…………………………………………22 第五部分 竞争分析…………………………………………35 第六部分 经营战略…………………………………………38 第七部分 市场营销…………………………………………41 第八部分 投资说明…………………………………………51 第九部分 管理与关键人物…………………………………56 第十部分 风险分析…………………………………………57 第十一部分 财务分析…………………………………………61 第十二部分 附录………………………………………………68 第一部分 概要 1.1 公司描述 “生命火”自加热包装有限公司是一个计划中的公司，主营业务是生产具有加热功能的易拉罐及其它具有加热功能的包装品。公司创业团队拥有自行研发的易拉罐自加热技术，已向国家知识产权与专利保护局申请了实用新型专利保护，并被受理，目前正在半年的审批通过期内，审批期届满创业团队即拥有此项专利保护。 本公司生产的自加热易拉罐，在传统易拉罐的基础上，加上一个密封的加热内芯，通过内芯内化学反应产生热量传导给外部饮料，从而达到在八分钟内把饮料加热57℃的效果。使消费者可以轻松的喝到温热的饮料，从而达到最佳口感以及提高营养价值的目的。 1.2 技术 本项技术采取加热芯与饮品分隔的罐体结构，把圆柱型加热芯置于易拉罐内部核心位置。加热芯为铝制外壳，圆柱体，内部隔绝分置CaO(生石灰)和H2O(水)，加热时消费者只需进行简单操作，使加热芯内的CaO(生石灰)和H2O(水)混合，CaO+H2O=Ca(OH)2+65.3Kj 即可引起加热芯内的化学反应产生热量，传导给芯外饮料，从而达到加热的效果。 “生命火”自加热包装示意图（图一） 1.3 产品成本和定价 一个普通易拉罐的成本和出售价格相差不多，约为6毛钱。我公司生产的自加热易拉罐每件的原材料成本为0.63元,按原材料成本占总成本的70%来计算，自加热易拉罐每件成本约为9毛钱，出售价格定为1.05元，每罐收益0.15元。 1.4 市场概况和营销策略 1.4.1市场概况 目前，我国生产线有200多条生产线，综合产能为250亿只年，而实际需求仅为80亿只年比例为3：1；生产能力过剩、重复投资。但另一方面，生产企业又难以满足要求 公司筹建至正式经营时应到位的资金初步估算为2600万元。其中包括开办费20万，购买固定资产1400万（国内闲置的三片式易拉罐生产线），固定资产的安装改进费用200万，以及经营开始当年既需的流动资金980万。资金来源包括团队成员的自有货币资金 200万，引进风险投资货币资金1600万（寻找国内或国外两家风险投资机构），以固定资产为抵押而获得的银行贷款800万（按固定资产价值的50%保守估计）。 企业的风险投资将在投产第六年选择以借壳上市，海外IPO的方式撤出。 销售预测表（表二） 单位：万罐 年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 预计销售量 8000 15200 29640 59280 88920 销售增长率 90％ 95％ 100％ 50％ 1.8 管理与核心经营团队 公司成立初期为有限责任公司，注册资本2600万，公司最高决策机构为公司董事会，由出资人组成。实行所有权和经营权分离，总经理负责制。总经理下设营销副总经理、财务副总经理、技术副总经理、生产副总经理，分管公司主要部门营销部、财务部、技术部、生产部。某大学创业经济实验与研究中心负责人张耀辉教授作为创业团队的指导老师将担任公司经营管理顾问，某大学管理学院白华博士担任公司财务顾问。 公司管理结构图（图三） 核心经营团队： 公司经营管理顾问 某大学创业经济实验与研究中心负责人张耀辉教授 公司财务顾问 某大学管理学院白华博士 总经理 现为某大学某学院2003级工商管理本科生 生产副总经理 现为某大学某学院2003级英文本科生 技术副总经理 现为某大学某学院2002级市场营销本科生 营销副总经理 现为某大学某学院2003级国际经济与贸易本科生 财务副总经理 现为某大学某学院2003级财务管理本科生 生产部 现为某大学某学院2003级电子商务本科生 营销部 现为某大学某学院2003级电子商务本科生 财务部 现为某大学