创意旅游公司创业计划书策划书.doc

创意旅游公司创业计划书策划书 目录 1.概要 2.公司概述 3.服务介绍 4.市场分析 5.竞争分析 6.经营管理 7.企业营销策划 8.财务分析 9.附录 1.概要 某设计有限公司是一家以网站为依托，通过策划特色旅游路线以及帮旅行社提供路线策划和信息反馈的综合性策划公司。“某”通过对旅游路线的设计及过程中的吃住行游购娱等6要素，以“菜单式”提供给旅行社 部门设置 职能划分 总经理 制定公司发展战略和投资企划; 审批店铺年度财务计划和利润分配方案; 主持公司的经营管理工作; 制定公司的具体规章; 提请聘任或解聘部门负责人 具体部门 人事部 1. 店铺人事政策的拟订、推行以及员工档案管理； 2.员工培训、团队建设及人力资源开发； 3. 店铺文化的培育及构建; 4.负责公司的招聘事宜; 6.负责协调公司内部人员间的工作以及对公司职员的职位调动升迁等进行管理 财务部 1.店铺会计制度及报表、单据、帐册的设计及拟订； 2.主办店铺各项的收支款项。 3.公司人员的工资发放及福利协调； 4.各季度，年度的各类财务报表的制作 市场营销部 1.进行市场调研，市场预测与开发工作； 2.负责店铺行销计划，配合店铺年度经营计划，拟订广告及其他销售促进计划； 3.办理有关销售的各项统计与分析，为最高管理层经营决策提供依据； 4.配合策划部的策划进行市场拓展； 策划部 公司各类活动的前期文案策划； 公司合作洽谈事宜以及业务扩展的事前提案拟写 宣传活动的前期提案。 公关部 负责与外公司的合作事宜与洽谈 提高公司形象，吸引融资； 配合经理工作 2.5公司经营理念 我们的公司将先在云南地区展开我们的创意旅游路线业务,我们主要针对的消费人群是年轻群体前期将会以网站为平台来实现我们的业务而在后期我们将会把将此项业务扩展到其他地区同时也会把网络平台转移到实体店，在发展过程中我们将与其他地区的旅游公司合作，我们提供业务而他们提供平台，我们的目标是将我们的公司由某一地区的创意旅游公司发展成为全国性的创意旅游公司，我们力求能带给顾客一种独特的旅游享受，我们力求将创意旅游做成品牌，这样随着创意旅游的发展将会给地区开辟一块崭新的旅游点，带来一个具有很大潜力的旅游消费市场，推动地区旅游业的发展。 3.服务介绍 3.1服务概况 通过各种设施、设备、方法、手段、途径和“热情好客”的种种表现形式，在为旅客提供能够满足其生理和心理的物质和精神的需要过程中使旅客在接受服务的过程进而乐于交流，乐于消费的一种活动。及过程中的吃住行游购娱等6要素，以“菜单式”提供给旅行社行程安排不科学，游客疲惫不堪。让游客感受到魅力。满足游客饮食和休息等方面的需求保证游客随着市场经济的发展和国民收入水平的进一步提高，我国居民对旅游消费的需求将逐渐上升，国内旅游业在国民经济中的地位和作用越来越重要。据统计，2010年我国旅游业总体保持了平稳较快增长。全年国内旅游人数达19.02 亿人次，增长11.1%;国内旅游收入1.02 万亿元，增长16.4%;旅游总收入1.29 万亿元，增长11.3%。可以说在金融危机的背景下，中国旅游业总体上依然保持了平稳较快的增长，从而为拉动内需带动国民经济的发展做出重大贡献。但同时也有调查显示，在2010年我国无论境内游还是境外游的消费投诉率也都呈上升趋势。分析过这些投诉案例后我们会发现游客和和旅行社(组团社)容易出现矛盾。随着国内旅游的发展 ,越来越多的人出外旅游 ,其中散客旅游市场发展迅速 ,尤其是度假地的散客“自助游”、“旅游自由人”不断出现。根据国家统计局中国经济景气监测中心会同中央电视台《中国财经报道》对北京、上海、广州三地城市的多位居民进行调查 ,选择自助游方式的比例达 3 8.8% ,而选择随团旅游的仅 8.3 % ,其余的大部分受访者未做回答。可见散客旅游市场已经逐渐成为旅游市场的一个重要组成部分。及过程中的吃住行游购娱等6要素，以“菜单式”提供给旅行社 是否对为你专门量身定做的创意旅游路线感兴趣 感兴趣 58（人） 不感兴趣 23（人） 无所谓，还行 27 （人） 是否愿意为创意旅游路线支付微量报酬 愿意 43（人） 不愿意 36（人） 可以考虑 29（人） 随着旅游业的多元化发展，旅游不断融入人们的生活，成为越来越多人的休闲方式，这种渗透式的发展也开启了旅游生活的新时代。当今旅游已经不是简简单单的风景欣赏时代，旅游元素的多元化，旅游项目的广泛性，使这个词语涉猎的领域越来越多，商机也越来越大。低价竞争损害正常经营秩序第一、游客的合法权益受到了较为严重的损害） 云南素有彩云之南，万绿之宗的美誉。这里山河壮丽，自然风光优美，拥有北半球最南端终年积雪的高山，茂密苍茫的原始森林，险峻深邃的峡谷，发育典型的喀斯特岩溶地貌，使