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创新模式 - 中华民国工程技术管理协会
861026初稿 創新模式 多維創新模式 主講人:王廷興 博士 消防設備師,電機技師,建管甲級技術士,合格仲裁人,升降梯檢查員 行政院公共工程委員會採購申訴審議委員會 諮詢委員 台北市政府災害防救專家諮詢委員會 諮詢委員 工程技術管理協會 理事長 多維創新模式 大體而言,「創新」的定義是創造更好的新處理方式,不僅你的顧客認為有價值,又能為股東創造價值,於是衍生出創新的多層面模式。 *950525Danfoss企業 * 多維創新模式(例) 三維創新思維層面: 產品/服務創新:創造新的產品或服務,滿足既有客戶的需求,「打造一個更好的捕鼠器」,一般創新大多落入這一類,如:Ipod和iTunes。 市場定義創新:在現有的產品/服務四週,開發新的產品/服務,例如:奇異飛機引擎事業部的機翼到機翼服務。 程序/商業模式創新:創造更低的成本、更高的品質、更短的創新與營運前置時間,經常促成新的做生意模式。如:戴爾電腦和沃爾瑪百貨。 三維創新模式 產品/服務創新 程序/商業模式創新 市場定義創新 新產品/服務創新 一般人提到創新時,就直覺想到可能是產品/服務層面,或者,他們想到的是延伸現有產品/服務。 市場定義創新 市場定義層面反映了: 從現有的顧客關係取得槓桿,透過在現有產品/服務週遭提供額外的產品和服務,讓這些顧客享有良好的性能。 為現有產品/服務尋找全新的市場區隔。 賣出產品/服務也許是你努力的成果,卻是顧客體驗的開始。 市場定義創新建立在一個價值被低估的事實。 程序/商業模式創新的意義(一) 程序創新是最重要的成長策略,無論是成長率和價值的創造皆然。 程序創新的成本和風較低,而且較難模仿,因此,我相信多數企業都低估這策略,它能快速獲利,讓你有更多資源可以投資在開發等方面。 路.朱利安諾(Lou Giuliano) ITT工業前董事長、總裁暨執行長 程序創新往往使商業模式創新成為可能,換言之,企業發現只要改善處理程序的前置時間、品質或成本,就能從根本改變經營方式,商業模型創新通常是在營運架構和程序上,做出徹底的創新。 但複製程序創新需時甚久,因此,程序/商業模型的激進創新較常具破壞性,因為競爭者會措手不及而無法反應。 程序/商業模式創新的意義(二) 多維創新模式的優點 具突破性的創新事物很少發生在技術準則內,也很少發生在市場內,幾乎總是發生在你創造新奇交會的地方。 我們逐一探討了三維創新模式的三個層面的威力,但整體幾乎必定是比部分相加更偉大,如果你在一個以上的層面創新,競爭者將回應不及。 ~克雷頓.克里斯汀生~ * * *950525Danfoss企業
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