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微调研究问题
第三章研究程序 管理研究問題的層級 管理研究問題的層級 管理困境 是一實際問題的徵兆 確認管理困境通常不是很難,然而,要選擇目前應該重視的管理困境卻是較為困難的。 管理研究問題的層級 管理問題類型 目的或目標的選擇 對解決方案的評估及衡量 疑難排解或控制局面 管理研究問題的層級 微調研究問題 解釋概念與構念 藉由引導出一些子問題,以重新審視研究問題 確定此研究之假設具有有效檢定應具備之條件 決定應蒐集哪些證據,以得到問題與假設的答案 確定研究的範圍 管理研究問題的層級 調查問題 這些問題是管理者需要了解以解決其所遭遇之管理問題。 管理研究問題的層級 測量問題 是研究者實際應探討的問題 研究過程的問題 執著研究技術的結果 公司的資料庫探勘 非研究性問題 定義不佳的管理問題 政策性動機的研究 研究設計 研究設計的內涵是經由各種調查方法、技術、步驟與抽樣計畫,取得相關資訊以完成研究目標。 資源分配與預算 劃分預算的方針 專案規劃 資料蒐集 資料分析、資料解釋、報告撰寫 編列研究預算的方法 經驗法則 由部門或功能編列預算 組成臨時研究小組 評估研究價值的方法 事後評估 事前評估 多重方案的評估 決策理論 研究計畫書的內容 研究問題的說明 研究方法的簡短描述 試驗性測試 資料蒐集 資料準備 資料分析與解釋 研究成果報告 資料蒐集 資料有四種特徵: 摘要性 可驗證性 易變性 描述現象 資料的類型: 次級資料 初級資料 研究的最後步驟 資料分析 研究成果報告 對概要作彙總 整個研究的瀏覽 建議的執行策略 專業附錄 3-* McGraw-Hill/Irwin ? 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc.,All Rights Reserved. 壹企業研究導論 管理困境 測量問題 調查問題 管理問題 研究問題 管理決策 1 2 3 4 5 6 3-*
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