bim技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究 @@.pdfVIP

项目冒理技水 2016年7月 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 第14卷第7期 BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究木 李雅婷 (广东海洋大学，广东湛江524088) 摘要：面对我国建筑行业升级转型的新形势，为推进BIM技术在建筑工程项目中的应用，通过文献分析和 对比研究，建立了以BIM为核心的工程项目管理工作方法，以有效解决传统项目管理所造成的项目管理问 题，提高项目各个参与方的管理水平和效率。BIM技术在现代工程项目管理中应用于提高项目进度、质量 和造价管理水平，具有明显优越性。 关键词：BIM；工程项目管理；建筑工程 0 引言 1．1传统建筑工程项目的进度管理 建筑工程项目都是在一定时间节点内完成预 2015年中国建筑业总产值达180757亿元， 定建设目标。项目是否按期完工直接关系建设投 与2014年相比增长2．3％，中国建筑业总产值首 资方的资金效益。工程项目的进度目标是工程项 次出现增幅大幅减小、增速减缓的局面。传统建 目管理三大主控目标之一。为保障建筑工程项目 筑工程项目粗放式生产模式难以适应新形势下的 时间目标的实现，通常会制订多种时间计划并严 建筑工程项目现代化进程的要求。对建筑工程项 格执行。如表1所示，随着工程项目管理理论的 目的目标控制是现代建筑工程项目管理的核心， 不断发展，出现多种编制建筑工程项目进度计划 其内涵：涉及建筑工程项目的全过程管理，即工 的管理方法。 程项目决策阶段管理、实施阶段管理和运营阶段 在工程实施过程中，虽然有多重详细进度计 管理；涉及参与建筑工程项目的各个单位的管理。 划和横道图、网络图等管理方法做支撑，但建筑 工程项目进度“破网”问题依然存在，并对项 1 传统建筑工程项目管理方法和存在 目的整个进度进程和经济效益产生直接影响。 问题 传统建筑工程项目进度管理中存在的问题可归 纳为： 传统建筑工程项目管理将各个单位按照参与 (1)设计图问题。设计阶段的图样数量庞 工程建设的时间阶段分割开来。各个单位站在各 大，难免出现错误；各个专业设计分别独立开 自利益角度完成各自的项目管理目标，盲目追求 展，容易出现设计碰撞和设计矛盾，造成设计变 最低造价、最快进度的建筑工程项目管理目标， 更影响项目进度。 忽视工程项目质量目标。这使得我国建筑工程项 (2)网络计划执行问题。网络计划抽象，致 目使用寿命远远低于世界平均水平，造成大量社 使一线工人难以理解和执行，也易造成工程进度 会资源的浪费。 滞后。 +基金项目：广东海洋大学“创新强校工程”2015年省财政专项资金支持项目“BIM在现代工程项目管理中的应用研究”，课题编号 2015KQNCX057(GDOU2015050235)。 万方数据 2016年第14卷第7期 李雅婷BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究 表1传统建筑工程项目管理中进度计划编制办法表 时间 编制方法