04.机械伤害事故应急预案.docVIP

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04.机械伤害事故应急预案

机械伤害事故应急预案 (ZYZS-YJ-04) 一、总则 为确保安全生产,加强对公司机械伤害事故处理的综合指挥能力,提高快速反应和协调能力,有效保障公司员工生命财产有受损失,最大限度的减轻机械伤害造成的损失,结合本公司实际,特制定本预案。 二、组织机构及联系方式 经项目部研究决定,成立触电应急领导小组,具体名单如下: 组 长:宋 凯 副组长:刘建波 组 员:张宪维、燕 峰等 社会救援电话:医疗急救:120 工程部:0546-8527513 三、职责 宋 凯:负责急救工作指挥 刘建波:负责急救联络、协调工作,负责急救用车安排。 张宪维:负责检查急救设施工作 赵小梅:负责安排急救资金 张宪维:负责急救物资和采购 各应急人员现场机械伤害急救工作,服从应急领导小组的统一领导指挥,公司所属人员都有参加机械伤害急救抢险的义务。 1、按照“预案”要求迅速开展施救工作。 2、根据事故发生状态迅速制定并组织实施防止事故扩大的安全防范措施; 3、迅速预测事故的性质及初步原因,及时报施工部; 4、迅速调集公司抢险队伍,并指挥其进行抢险救灾、伤员救治转送、物资转移,及时与外部求援119、120取得联系,寻求社会帮助; 5、收集应急救援工作情况和事故信息,汇总形成书面材料报公司经理办公室; 6、负责调集抢险物资到位,组织事故现场撤离和伤员转移; 7、配合进行事故调查处理,做好受伤人员善后和安排工作及信息联络; 四、应急处理和工作程序 1、各应急小组的抢险物资、器材准备要充分、及时到位; 2、接到事故报告后,立即组织有关人员核实情况,进入响应工作程序,及时向有关领导汇报,并通报本单位进行救援抢险工作。 3、应急小组接到通知后,应在10分钟内迅速进入各自岗位,按本部门应急预案协调好救援工作; 4、根据事故性质与规模,组织人力进行抢险救援,视情况与外部相关方联系寻求支持。 五、应急措施 1、岗前培训 通过培训使应急小组成员学会防机械伤害常识。 2、控制机械的伤害程度 A加强机械设备的纵保养,懂得起重机的工作原理、结构性能。机上的配重必须符合规定,保证整机的稳定性。 消除机械设备安全事故隐患。 4、拆装过程安全注意事项 设备拆装的全过程由拆装负责人为现场指挥,对拆装现场人员进行安全技术交底,按照说明书的工艺流程拆装顺序。 特种拆装人员持证上岗。现场设专职安全员,做好现场安全监护工作。 5、使用拆除现场安全规定 机械设备必须定期维修,发现问题及时消除安全隐患,各种限位保险装置必须灵敏可靠,在起升或运转中必须示警铃。拆装必须划定警戒区,禁止无关人员进入拆装区域。 六、应急处理支持与反馈 1、应急事故处理工作结束后,项目部应在24小时内填写事故报告; 2、事故处理完毕后,相关人员进行总结、分析,吸取事故教训,及时整改,防止类似事故发生。 编制: 审批: 2017年7月31日

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