全方位绩效管理要领.pdfVIP

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  • 2017-09-05 发布于湖北
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全方位绩效考核与管理 报告人:孙显嶽博士 课 程 大 纲 1.企业经营目的与绩效层次内容 2.员工绩效与组织绩效联结 3.绩效评估结果应用 4.结 语 1.企业经营目的与绩效层次内容 1.1企业经营的目的与战略规划 1.2绩效管理的功能 1.3企业经营与绩效管理之关联 1.4从企业竞争力看绩效的本质 1.5绩效衡量展开架构 1.6绩效管理考核內容 1.7企业经营绩效衡量指標 范例 1.8案例介绍 1.1企业经营的目的与战略规划 •获利 •替股东谋利 •社会责任 •永续经营与发展 •No matter high tech, low tech, make money is tech. 战略的意义与定义 战略『 』这个名词源自于希腊语 『Strategia 』,表示将军之意。 英文的战略意义为当将军之艺术(The art of general) ,一般是用 于指导军事学的一门艺术和科学。 战略在起始即有强烈的作战意义。 也有翻译成策略,企业战略与军事战略也是同中有异的。 自 1950年代开始才用于企业经营方面。战略讨论的研究文

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