- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
22道路旅客运输企业安全生产事故-应急处置制度
道路旅客运输企业安全生产事故应急处置制度
为加强应对突发性重、特大安全事故应急救援处置和综合指挥能力,提高紧急救援的快速反应能力和协调水平,确保发生安全生产事故后,立即采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大和滋生次生事故,最大限度减少人员伤亡和财产损失,结合我司实际工作,特制定本制度。
组织领导 公司成立“应急指挥部”,指挥长由公司安全生产第一责任担任,副指挥长公司安全生产第二责任人和工会主席担任,按照统一指挥、组织有序、分工明确、协调一致、保障有力、信息及时的原则,开展安全生产事故应急处置工作。 指挥长: 副指挥长: 成员:由各科室的负责同志等组成。 指挥部下设应急指挥办公室,办公室设在公司车队安全科。
工作原则 1、统一指挥原则:指挥部各成员必须接受统一指挥、统一安排、积极参加各类事故的应急处置。 2、自动递补原则:各工作小组组长不在岗时、第一成员自动递补、承担应急工作的领导职责。 3、自动停休原则:指挥部各成员休假的一律停止休假,主动到单位参加应急工作。 4、奉公尽责原则:指挥部各成员要尽职尽责、拒绝冷漠、传递温暖、无私奉献、不能麻痹大意、全心全意做好应急工作。
适用范围 发生较大以上安全生产事故(死亡 3 人以上)或重特大道路交通事故以及其他重大突发性群体伤亡事件时,启动安全生产事故应急处置机制。
应急处置措施 结合本单位实际,制订各类突发伤亡事件和重特大道路交通事故应急处置措施和预案,明确组织领导、部门职责、资源调配和使用、处置责任,确保一旦发生突发性群体伤亡事件或生产安全事故时,能够迅速、有效组织协调有关部门人员,依法妥善处置。
生产安全事故报告 发生行车安全事故后,客运驾驶人应及时向事发地的公安部门以及单位报告,应急指挥部指挥长或授权人应按规定时间、程序、内容向事故发生地和单位所属地县级以上的安监、公安、交通运输等相关职能部门报告事故情况。
处置流程 1、启动预案:突发群体伤亡事件或重大生产安全事故发生后,最先接报的部门或人员要第一时间向应急指挥部报告,应急指挥部立即通过各种途径核实事件性质、伤亡情况、事故地点、事故发生时间等信息,并迅速召集指挥部所有成员,通报事故现场情况,认真分析、研究、评估事故危害程度,要在 20 分钟内确定是否启动应急救援预案。 2、先期处置:应急预案启动后,要迅速派员赶赴现场,会同有关部门、人员,维护现场秩序,查实事件性质、发生时间、发生原因、涉及范围、人员财产损失等基本情况后,及时向指挥部报告。 3、信息发布:指挥部根据事态情况,通过电话发布事件信息,做出紧急疏散和撤离等警报。需要向社会和周边发布警报时,由指挥长向政府以及周边单位发送警报消息。事态严重紧急时,通过指挥长直接联系政府以及周边单位负责人,提出要求组织撤离疏散或者请求援助,并随时保持电话联系。 4、现场处置:处置人员到达现场后,要协调有关部门及时采取控制、救援、保全等措施,防止事态扩大或次生事故的发生。并安排专人对事故伤亡人员进行登记,包括姓名、年龄、工作单位、家庭地址、联系电话等。 5、善后处理:应急抢险救援行动结束后,由指挥长下达解除应急救援的命令,按照预案要求组建事故善后处理领导小组,并分设以下四个组按职责分工开展工作: (1)事故调查组:负责协调有关部门开展事故调查; (2)事故善后处理组:负责事故伤员转院和赔付处理; (3)接待工作组:负责事故伤、亡人员亲属的接待,安抚工作; (4)事故经费保障组:负责事故应急抢救和善后相关费用的奖金保障工作。
保障措施 1、指挥部指定专人每天 24 小时轮流值班备勤,负责协调、处理有关情况,遇有重大突发事件必须迅速向领导报告。 2、工作人员的电话必须 24 小时开机,禁止随意更换电话号码的行为。特殊情况下,电话号码发生变更,必须在 48小时内向指挥部报告。指挥部必须在 24 小时内向各成员和相关部门发布变更通知。 3、做好物资、设备、设施、技术和人才资源的储备工作,保障应急处置各项经费和物资。
事故调查与责任追究 按照《安全生产事故责任倒查制度》和“四不放过”原则,组织开展事故原因调查、对事故责任人进行处理、举一反三开展事故警示教育,落实事故防范和整改措施。 第九条 本制度从发布之日起实行。凡之前与本制度有悖之处,以本制度为准。
施秉县顺达客运有限责任公司
2016年9月11日
3
您可能关注的文档
- 2017初级会计职称经济法大纲-第一章.docx
- 2017中考地理总复习课件-中国地理(下)第六章 北方地区.ppt
- 2017危重孕产妇与新生儿急救预案.doc
- 2017届高三作文主题式备考系列素材2.doc
- 2017年XX 医院危重孕产妇、新生儿急救实施方案.docx
- 2017年7月14日吴晓求《中国金融监管改革:逻辑与选择》.pptx
- 2017年6月江苏省B类安全考试试题.doc
- 2017年一级建造师考试《建设工程法规》模拟试卷(一).docx
- 2017年专业技术人员继续教育考试单项选择.docx
- 2017年党员考学最新题库150.doc
- 半导体材料性能提升技术突破与应用案例分析报告.docx
- 半导体设备国产化政策支持下的关键技术突破与应用前景报告.docx
- 剧本杀市场2025年区域扩张策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025人才培训体系构建中的市场需求与供给分析.docx
- 剧本杀行业2025年人才培训行业人才培养模式创新与探索.docx
- 剧本杀行业2025年内容创作人才需求报告.docx
- 剧本杀行业2025年区域市场区域剧本市场消费者满意度与市场竞争力研究报告.docx
- 剧本杀市场2025年区域竞争态势下的区域合作策略分析报告.docx
- 剧本杀行业2025人才培训与行业人才培养模式创新.docx
- 剧本杀行业剧本创作人才心理素质培养报告.docx
最近下载
- T_HNTI 030—2020_茶树种质资源考察收集技术规范.pdf VIP
- 报关原理与实务(第二版)(第5章)1进出口货物报关单填制.ppt VIP
- 2025年滨州市中考英语试题卷(含答案逐题解析).docx
- 基于能力培养的人工智能课程体系设计.docx
- Q/GDW1827-2013三相智能电能表技术规范.pdf VIP
- 国家中医药管理局发布的406种中医优势病种诊疗方案和临床路径目录.pptx VIP
- 华能国际电力股份有限公司本质安全体系管理手册.doc VIP
- 教育行业AI大模型设计方案【231页WORD】.docx VIP
- 2024医保物价培训.pptx VIP
- 屋顶光伏发电建设项目实施方案.docx
文档评论(0)