余热发电项目总承包PEC各方职责及要求.docxVIP

余热发电项目各方职责及要求****************************公司2016年01月5日1、公司洛宁项目组职责及要求：1.1、协调监理方、建安方和外围协作单位关系。 1.1.1协调监理方在工程建设中和建安方矛盾及分歧，按照有利于我们工程建设的方向化解矛盾，统一思路，促进工程进度。 1.1.2协调工程项目和外围协作单位的关系，例如我们公司项目和供电公司输变电工程协作关系，项目和当地政府沟通关系等。1.2、依照我公司和建安方、监理方合同，针对对合同约束各项条款的落实和实施过程中对建安公司、监理公司监督检查。 1.2.1 对建安公司依照合同对每子项工程都必须监督检查，贯穿于施工管理、调试管理和验收管理整个工程：对施工管理监督检查：每子项现场施工要点监督检查。每子项施工资料要点监督检查。人员配备监督检查。包括专业工程师配备是否齐全，质量检查员有效资格证书，特种作业人员持证上岗，检测试验人员持证上岗。对建安单位施工机具及检测设备检查。包括设备、工器具、计量器具及检测仪表，设备材料管理。包括对原材料，设备，生产许可证等资质文件检查。设备保管等检查。对建安方提供给监理方的专业施工方案及作业指导书是否齐全，是否按照国家或行业标准执行。对建安公司施工质量监督检查：对开工前质量验收划分表是否正确，施工过程质量问题记录，台账是否齐全，整改有无消缺闭环，试验报告是否齐全，施工质量验收各阶段申请、记录、报告是否按时、齐全、提出整改项是否闭环，应检查内容真实，正确，准确并与工程保持同步。绿色施工管理。节约成本，防止浪费。对建安公司各种制度及执行监督检查。对调试管理监督检查：调试管理监督检查主要包括对组织、技术和质量管理。组织机构人员配置是否具有调试能力有资质的单位承担。是否调试人员持证上岗。对调试设备是否满足调试方案需求，调试设备和调试内容清单对齐，调试仪器是否在检验期内。有调试大纲，对专业调试项目及方案或措施要会审，逻辑图会签，通过后各方签字有记录。调试过程记录应正确、准确。出具调试报告对专业调试质量管理监督检查：调试质量验收划分表齐全。调试质量台账，专业调试质量控点合格等。对验收管理监督检查对建安公司验收监督检查包括验收组织，验收程序，工程质量验收签证，不符合项处理，验收组织成立满足工程质量管理需求。验收程序包括施工质量验收，调试质量验收，代保管及移交，严格按照“施工质量验收范围划分表”的规定按照分项工程，分部工程，单位工程施工验收。工程质量验收签证：包括施工阶段、调试阶段和移交阶段。其“合格”要求：分项，分部，单位工程质量验收合格，工程资料齐全。隐蔽工程应隐蔽前通知监理及有关单位进行见证验收，并形成验收签证记录及示意图和照片，明确写隐蔽部位，检查手段和检测数据等。 1.2.2对监理方监督检查：监督检查监理方配备人员及技术水平。对监理方监理制度及方法监督检查对监理方执行过程中监督检查对监理方执行处理意见监督检查对监理方工程进度管理监督检查对监理方质量管理监督检查。对监理方例会监督检查。1.3、对安装方主要负责人、监理方各人员根据现场工作情况，对不称职者、发生重大安全、质量事故人员（报公司批准）有权更换。1.4、根据合同要求，现场项目部要对监理方工作进行检查督导，在安装过程中对监理方施工管理、安全管理、质量管理、进度管理没有尽职，可以进行通告批评。1.5、对监理方各专业工程师不符合工程管理和监理素质的，对工作不负责者可以提出更换。1.6、每周向公司领导书写工程进度周报，每月书写月报。重大事项专门书写报告给公司领导。（严格按照周报模板书写）1.7、对工程建安过程中发生的安全、质量事故，督促监理召集有关方开事故分析会，并拿出处理意见报公司领导。施工事故原因不放过。事故教训不放过。事故责任不放过书写事故分析报告。拿出自己意见及改进避免此类事故方法。1.8、督促监理对安装方工程建设质量、资料检查。质量验收划分表。施工方案及组织施工设计。验收签证评定表及签证。1.9、对安装方工程质量关键点进行签证及督促建设过程消缺等。对工程质量验收有缺陷单。消缺处理单1.10、督促监理方对安装方提供的材料现场监督检查检验。1.11、把控设计变更，需经设计院和公司技术人员确认。1.12、对现场施工安全监督检查，对不符合安全给予处罚。检查安全个制度。检查制度执行情况。检查施工过程安全违纪情况。具有现场安全检查记录表及照片。1.13、负责技术资料收集建档，对安装方提供技术支持。（1）资料信息对项目施工过程中形成的工程资料进行收集、分类、整理、归档。工程资料包括：总承包合同书、分包合同书、总承包进度计划、初步设计、施工图、设计变更、设备采购合同及技术附件、材料采购清单、周计划、月计划、各分项计划、各种报告、会议纪要、各种协议、往来传真、设备随机资料（图纸、合格