浅析正立鞋业公司及财务管理.docVIP

目 录 一、 财务管理成为企业管理核心作用…………………………………………………… 1 （一）财务分析和财务预算的决策作用………………………………………………… 1 （二）财务管理是提高企业竞争力的关键………………………………………………1 （三）财务管理是企业经营成果的信息反馈……………………………………………1 二、浙江正立鞋业有限公司在财务管理方面存在的问题…………2 （一）主观方面：管理模式僵化，观念陈旧……………………………………………2 （二）筹资方面：贷款难，融资难………………………………………………………2 （三）经营方面：资金管理不善，账款回收时间长……………………………………2 （四）投资方面：多线投资，盲目投资…………………………………………………2 三、 改进企业财务管理问题的建议……………………………………………………… 2 （一） 提高财务人员的素质，强化财务管理观念……………………………………… 3 （二） 抓准政策信息，加强会计制度建设和企业信誉…………………………………3 （三）编制财务预算表，加强资金管理………………………………………………3 （四）科学投资，控制投资风险，降低财务风险…………………………………3 参考文献…………………………………………………………………………4 浅析浙江正立鞋业有限公司的财务管理 【内容摘要】随着金融海啸对世界经济的袭击，很多企业都陷入了危机，把原本已经是企业核心的财务问题又摆在了首位。很多企业没有运用企业的财务管理而是一味的追求短期片面的利益，从而使得财务管理不能真正的发挥出对提高企业的利益起到的作用。本文对财务管理成为企业管理核心作用进行了讨论，并对从企业发现的问题提出了建议。 【关键词】财务管理 作用 问题 建议 浙江正立鞋业有限公司成立于1999年，该企业跟浙江的很多企业一样——典型的家族式民营企业。主要生产制造、销售胶鞋，帆布鞋，自营进出口权并通过了ISO9000认证。公司生产的鞋主要销往国内、东南亚、中东地区以及周边国家。我于2009年2月16日进入了该公司实习并担任该公司的会计助理，主要跟在会计身边学习业务处理，协助会计去完成企业的日常会计处理。在我熟悉企业环境后，翻阅了以前的凭证，会计账簿等。认识到财务管理是现代管理的核心，它贯穿于企业的各个方面，而且对企业经营决策起着重要作用。 一、财务管理成为企业管理核心作用 企业生产经营过程是资金运动的过程，与筹资、投资、资金营运、资金分配的财务活动相对应。财务管理对企业财务活动进行管理，是一项经济活动。而企业运用资金去创造利益，提高企业的价值和发展空间，因此企业核心要从财务管理出发，财务管理的作用有以下几点： (一)财务分析和财务预算的决策作用 谋定而后动，管理者要运用反馈的信息制定经营策略，而财务分析是利用往年的财务信息运用科学的方法分析，让决策者了解信息做出正确的决策。财务预算是反应未来财务状况，让管理者掌握企业未来期间的财务运行情况，做好财务运用规划，更好的利用资金。因此财务分析和财务预算是企业经营决策的向导。 （二）财务管理是是提高企业竞争力的关键 在市场经济竞争越来越激烈的今天，企业的生存和发展面临了严峻的考验，作为企业经济命脉的财务管理，更是面临多方面的困难考验，如何更好的贷款融资，如何更好的运用资金，将是带领企业发展的关键。 （三）财务管理是企业经营成果的信息反馈 财务报表是企业的晴雨表，企业的经营成果从财务报表中反映出来，通过计算、对比、分析了解企业经营状况和存在问题。企业管理者通过报表中反应出的信息知道决策是否正确，资金是否流畅，对此做出其相应改善。 总之，财务管理以追求企业价值最大化为管理目标，企业管理目标是以股东利益最大化，两者的目标是一致。财务管理贯穿统筹企业各部门的财务，对生产经营进行管理，在持续经营的假设条件下，引导企业长期健康的发展。企业管理以财务管理为基础，对企业进行宏观统筹管理，调整及全面发展各部门的管理，引导及带动企业长期可持续发展。 二、浙江正立鞋业有限公司在财务管理方面存在的问题 （一）主观方面：管理模式僵化，观念陈旧 正立企业实行所有权和经营权不分离的两权合一的管理方式，即企业的经营者同时也是企业的所有者，这种管理模式很容易影响企业财务管理的效绩。在两权合一的管理模式下，管理者权利集中，缺乏对财务管理的认识，滥用职权，会使得企业的会计信息失真，加上企业没有健全的财务管理制度，没有内部审计监督，缺少内部牵制。同时企业经营者素质和能力不高，财务管理认识缺乏，使得财务管理失去了其因有的地位和作用。 （二）筹资方面：贷款难，融资难 中小企业贷款难已经是普遍的现象了，国家已出台扶持中小企业贷款的优惠政策，但还