地铁工程成本管控范式转换及其过程研究——以北京地铁6号线一期工程9标为例 study on the cost control paradigm shift and process of the subway engineering——take the 9th section in first phase of beijing subway line 6 as an example.pdfVIP

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2017-09-04 发布于上海
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地铁工程成本管控范式转换及其过程研究——以北京地铁6号线一期工程9标为例 study on the cost control paradigm shift and process of the subway engineering——take the 9th section in first phase of beijing subway line 6 as an example.pdf

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地铁工程成本管控范式转换及其过程研究——以北京地铁6号线一期工程9标为例 study on the cost control paradigm shift and process of the subway engineering——take the 9th section in first phase of beijing subway line 6 as an example

2 第13卷第2期铁道科学与工程学报 Volume13 Number Joumalof Scienceand 2016 2016年2月 Railway Engineering February 地铁工程成本管控范式转换及麓其过程研究 ——以北京地铁6号线一期工程9标为例王孟钧1，娄南羽1，徐磊2 (1．中南大学土木工程学院，湖南长沙410075； 2．中铁十四局集团隧道工程有限公司，北京100035) 摘要：从范式的多元解释出发，结合马克思主义实践观以及BPR和BPI理论，对地铁工程成本管控范式的内涵进行界定，从成本管控主体、成本管控对象、成本管控流程和成本管控工具4个维度，并以北京地铁6号线一期工程9标成本管控为例，阐述新范式(ACED)相对旧范式(IPOS)的转变。新旧范式的转换需要一个过程，以全面成本管控为过渡，成本管控将逐渐从IPOS范式向ACED范式转换。关键词：地铁工程；成本管控；范式转换；北京地铁6号线一期工程9标中图分类号：U2—9 文献标志码：A 文章编号：1672—7029(2016)02—0375—06 onthecostcontrol shiftand ofthe Study paradigm processsubwayengineering —Takethe9msectioninfirst of Line6asan phaseBeijingSubway example WANG ki2 Mengjunl，LOUNanyul，XU ofCivil South (1．School 410075，China； Engineering，CentralUniversity，Changsha 2．China 14th Tunnel Corporation 100035，China) RailwayGroup EngineeringCo．，Ltd，Bering fromthe of withmarxism of and Abstract：Startingmultipleexplanationparadigm，combinedconceptionpractice the ofBPRand the ofthe theory BPI，thisdefinedconnotation costcontrol paper subwayengineering paradigm． Thedifferencesbetweenthenew theold from4di- paradigm(ACED)and paradigm(IPOS)wereexpounded mensions—whic