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2017-09-04 发布于上海
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对华油集团转变发展方式的思考 the transformation of development mode in china huayou group corporation

I经营管理》 PER芦刑ON O 对华油集团转变发展方式的思考章亚泉 (中国华油集团公司) 摘要：华油集团过去主要靠要素投入拉动收入和利润的逐年攀升，企业规模和发展速度增长较快，但内在品质、质量和结构没有及时提升和优化，造成公司的抗风险能力较差。当前国内外经济形势给华油集ttl转变发展方式带来了机遇。公司要把经营作为第一要务，把建设成一个国际化的后勤服务公司作为目标定位，寻求技术、体制机制等方面的支撑，逐步调整业务结构，走协同发展之路。关键词：华油集团；发展方式；提质增效 Thetransformationof modeinChina development HuayouGroup Corporation ZHANG Yaquan (ChinaHuayouGroupCorporation) Abstract：China revenuesand wereontherisefrom to HuayouGroupCorporation’S profitsbyfactors’driving yearyear whilethe scaleand of were anditsintrinsic andstructurewerefailed enterprise speeddevelopmentgrowingrapidly quality,quality toboostand resultedin to riskinthe few current resist economic optimizetimely,whichcompany’Sability years．The poor past athome have circumstancesandabroad forChina transformation． broughtdevelopmentopportunitiesHuayouGroupCorporation’S The shouldtakebusiness asthe intemationalservice asits corporation operationtoppriority,positionlogistics companygoal，pursue the from and thebusinessstructure supporttechnologysystemmechanism，adjust gradually,anddevelopsynergistically． words：China and Key Group HuayouCorporation；developmentmode；advancingqualityincreasingefficiency 万方数据 V01．24,No．08 l国际石油经济 PETROLEUMECONOMICS 《201 6 INTERNATIONAL 当前，中国经济进入新常态，中国华油集团公司(以下简称“华油集团”)需要对公司的现实定位和发展方式的转变有一个深刻的认识和准确的把