新生态蝗虫养殖公司.pptVIP

农业害虫 变害为利 资源化利用 启动资金：20万 占地面积：30亩 经营项目：蝗虫养殖及加工 公司地址：六安市施桥镇 公司 农户 发展模式 蝗虫 市场供求 投资估算 环境条件 企业文化 李志伟 技术部经理 现就读于工商管理专业，在校期间熟读于大量养殖方面的书籍，对蝗虫方面的养殖很是了解。 崔聪聪 生产部经理 现就读于电子信息专业，为人忠厚，做事认真负责。 现就读于学学专业，在校期间曾担任过学生干部，具有良好的人脉关系，做事踏实，为人诚恳。 潘显兵 总经理 左求志 销售部经理 现就读于安徽科技学院财务管理专业，并且熟练于市场营销，具有较强的市场洞察力，且善于沟通，为人诚实，守信。 苏海英 采购运输部经理 现就读于安徽科技学院工商管理专业，在校学习期间曾多次参与社会实践活动，具有较强的交际能力。 朱敏敏 财务部经理 现就读于安徽科技学院农艺教育专业，精通财务，同时对熟悉于蝗虫养殖。 市场分析： 目前市场蝗虫比较紧缺，而人们生活水平提高饮食观念的转变，蝗虫需求量在不断增大，全国每年需求500吨左右的用量，然而市场供应量远远不足，且销路畅通，价格连年走高。 元/千克 年份 餐饮业 农贸市场 制药厂 蝗虫收购厂 蝗 虫 成虫加工 幼蝗饲养 饲料配制 成虫饲养 成虫杀死 包装销售 × 改善人们的饮食习惯 优化蛋白摄取途径 周边各大城市的菜市场、购物广场 专门收购蝗虫客户 六安周边的一些烧烤店、排档、餐馆 合肥、六安、安庆、淮南、阜阳等地的各类酒店 幼 虫 成 虫 1、销售策略 广告效应 多渠道销售 加大促销 2、价格策略 成本导向定价 产品分级定价 竞争对手比对价格 项目总投资20万 固定资产10.9万 流动资金7.4万 第5月实现盈利 本公司的资金需求如下：虫卵的购买 10000元 土地租赁30亩（1200/年，共计12000） 养殖棚1000元/个，共80个，即80000元 其他设备109000元 流动资金73950元 （1）净现值分析（NPV）： 前提假设：由于市场的多变，一般能较为准确的预计的年限不超过五年，所以本分析取新生态前五年的财务数据进行计算。 经计算本项目的NPV值129.57（万元） 净现值（NPV）大于0，该项目可行。 （2）内部收益率分析（IRR）： 内部收益率（IRR）是项目净现值为零的贴现率，内部收益率若大于资本成本率说明该项目可行，反之，则不可行。通过计算项目IRR结果为168.82%，表示项目就有良好的盈利能力。 （3）投资回收期分析： 投资回收期是通过项目的现金净流量来回收初始投资所需的时间，以年为单位。根据前文提到的未来现金流量表可见，第2年可收回起初投资的20万元成本。 月份 / 收入 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 销售净收入 80000 100000 120000 300000 成本 业主工资 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 21600 员工工资 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 120000 租金 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 营销费用 1000 1000 1000 3000 公共事业费 300 300 300 300 300 300 300 300 300 2700 维修费 30 30 30 30 30 30 30 30 30 270 折旧费 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 19200 检疫费用 240 240 登记注册费 150 150 原材料 秸秆 1500 1500 牧草 240 240