非洲中资铜冶炼企业建设工程管理分析——以赞比亚谦比希铜冶炼有限公司为例 analysis on the professional management in construction of chinese-invested copper smelter in africa——a perspective of chambishi copper smelter limited.pdfVIP

·30· 中国有色冶金 生产实践篇．重金属 非洲中资铜冶炼企业建设工程管理分析 ——以赞比亚谦比希铜冶炼有限公司为例 陈高仲1’2，石 骁1，郭汉杰1 (1．北京科技大学冶金与生态工程学院，北京100083； 2．谦比希铜冶炼有限公司，赞Lt,X铜带省) [摘 要] 以赞比亚谦比希铜冶炼有限公司为例，分析了其在非洲铜冶炼建设工程管理全寿命周期中 决策阶段、实施阶段以及运行阶段的成功经验和新思路，在我国铜资源供需不平衡的背景下，为中国铜 ，台炼企业落实海外资源战略，实现国际化建设工程提供借鉴，同时也为该项目的后续运行和可持续发展 提供参考。 [关键词]非洲；铜冶炼；建设工程管理；海外资源 [中图分类号]TF811[文献标志码]B [文章编号] 1672—6103(2016)03-0030-05 铜冶炼行业属于高能耗的初级资源型产业，是 注册的公司，位于赞比亚铜带省卡鲁鲁西市的谦比 国家建设和发展不可或缺的战略性基础产业。目 希地区，是赞比亚中国经济贸易合作区内目前最大 前，中国已经成为全球最大的铜消费国、铜加工制造 的入园企业，是迄今为止中国投资赞比亚的最大项 业基地和铜基础产品输出国。但总体上看，我国铜 目，也是中国投资海外的最大铜冶炼厂。经过27个 资源无论在矿床规模、矿石品位还是利用难度上与 月的工期建设，该项目于2009年2月18日建成并 其他国家相比，都处于劣势。反观我国经济建设层 顺利投产，创造了同水平项目境外建设的记录，同年 面，涵盖终端铜消费的四大领域发展趋势十分良好， 获得境外工程项目鲁班奖。截至2014年12月份， 而长远分析，随着工业化进程的不断推进，我国铜资 累计生产粗铜102．3万t，硫酸239．5万t，累计销售 源将难以满足国内消费的旺盛需求，这都是严重制 收入75亿美元，累计利润4．88亿美元，取得了很好 约我国铜产业顺利发展的“瓶颈”因素。 的经济和社会效益，也成为了中非合作的标志性工 要解决以上尖锐矛盾，中国企业必须采取“两 程项目。 条腿走路”的方针，在创造条件开发国内资源的同 对该公司建设工程管理进行实证研究和总结分 时，积极落实“走出去”的海外资源战略。非洲一直 析，在其项目的全寿命周期中，审时度势的决策阶 都与我国保持着良好的经济合作关系，非洲铜矿资 段、统筹全局的实施阶段以及开拓进取的运行阶段， 源丰富，矿产资源可供性水平高，若国内众多铜冶炼 都能对中国铜冶炼企业实施“走出去”，早日合理开 企业走出国门，参与非洲矿产资源的合理开发与利 发海外资源，实现国际化建设工程战略起借鉴作用， 用，投资建立采选冶工程，将会形成良好的发展趋 同时也能对公司的后续运行和可持续发展提供参考 势，取得突破性进展。 意见。 赞比亚谦比希铜冶炼有限公司是中国有色矿业 (集团)有限公司和中铝云南铜业(集团)有限公司1 建设工程决策阶段分析 在签订的《粗铜冶炼厂合作协议》基础上，在赞比亚 1．1纵观全局，把握最佳投资时机 自1998年赞比亚采矿工业逐步推进私有化以 [作者简介