无线传媒项目计划书...pptVIP

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项目示例 ——商业信息发布平台项目 宣传推广不能缺少, 但如何突破局限? 一直困扰广告投放的问题…… 我们的解决方案 对比:第五媒体(手机媒体)与传统传媒 第五媒体用户群:精准化 第五媒体用户群:年龄-支出分布 用户群总体年龄分布区间:15-45 岁 第五媒体用户群:用户手机类型(运营商/sim卡) 第五媒体用户群:手机用户使用业务类型 项 目 简 介 项 目 简 介 项 目 简 介 项 目 简 介 项 目 简 介 进入时期 我们的优势 项目执行方案 两种方式说明 两种方式说明 项目阶段进程控制(可COPY放大) 三、 商务信息发布智能平台应用案例(策划案) 全案工作重点:根据客户/产品的市场、定位、目标受众以及自身状况等全方位分析,为客户/产品量身订制性价比最优的宣传投放组合。 提供服务内容包括:客户需求分析;市场状况分析;面临的时间/机遇分析;阶段性)用户分析;具体投放方案(投放形式、内容文案修撰、主力宣传投放配合、投放频次、具体执行方案等); 投放效果监测; 数据报告回馈;针对性建议 经典案例——****华通丰田(汽车行业/彩信) 客户需求:面临当下低迷的车市,华通丰田计划推出惊爆的促销推广活动“卡罗拉、威驰一元劲爆拍卖会”刺激市场,从而实现年末销售额的大幅增长。 广告形式:《乐购·华通丰田特刊》 广告内容:1、宣传“一元劲爆拍卖会”活动;2、展示卡罗拉、威驰两款车型;3、传播咨询电话,加深印象 投放时间:2009年*月**日--2009年*月**日 覆盖地域:***** 覆盖人群:35岁以上的高消费水平(5000元以上/月)全球通读者 覆盖人数:6****人 投放效果:依据客户反馈,广告到达率令人满意,大量消费者持彩信前往活动现场 活动完成之后第二日,提交客户本次活动的数据报告、分析以及建议 1、商业信息(广告)商已对第五媒体有所认知和接受 2、目前市场已有多家此类广告公司 3、用户是商业应用的使用者,是根基,用户量的不断增长,此市场份额巨大,开拓空间较大 进入风险 1、一些不法信息通过此途径的的散播 2、第五媒体的发展稚嫩期,政府对第五媒体的态度并不明朗,处于任其发展,负面信息较大时针对性管制的状态 风险措施 1、与广告商的签约管理以及严审所投放的商业信息内容安全 2、对代理商的合同签约以及代理渠道的管理 3、平台的内容过滤管理以及黑名单/白名单管理 截止2008年11月,中国手机用户已经达到6.8834亿。 同时还在以每月1.01%和每年17.51%的速度增长。(数据来源:工业和信息化部(MIIT)公布) 项 目 执 行 此项目为我们较长时期内的收益支撑项目,我们需要也必需具备以下优势: 专业的技术团队: 无线行业多年的技术团队,深度了解无线行业技术及运作方式。自主开发的平台功能示例: 独家过滤空号、重号设备,保证号码全部为实号, 独家彩信适配功能,提供手机最优的画面展现效果(多家无此功能) 专业的运营团队: 由无线行业专业运营人、广告公司运营人、IT设备渠道管理运营人以及专业的文案撰写人组成,完成宣传投放策略、文案撰写、数据分析、渠道/投放管理等多方面的深度运营工作。 一手设备和机房: 由本公司组建搭设的机房、发送设备,完成投放的第一手的最终执行,省略了中间环节。 专业的客户服务: 由专业的客户服务7*24小时跟踪投放效果,做效果监测,并对客户进行全程友好服务。 项 目 执 行 一、项目主体应用 1、商业活动、促销等广告信息发送 2、企业内部宣传发送(手机报/杂志/信息通告等;购买或租用软件平台) 二、项目执行方式 1、代理方式:通过代理进行。 2、自行研发、购买设备独立运营方式:通过自行研发平台软件、购买发送设备、资源卡来实现下发推送的需求。 根据后页的优劣势对比,我们当前的执行方式建议以代理为主,代理事项进展顺利且稳定之后,我们独立运营模式正式运作(代理稳定之后,技术方面此期应进入到测试期,并经过试运行之后,开展正式启用)。 项 目 执 行 1、代理方式(代理方式操作流程) 1)选定代理商,确定代理意向(合同); 2)开通正式帐号(正式版开通子帐号、充值等功能) 3)确定广告投放量(条数),充值入帐,分配下发号码、条数 4)客户或我们提交发送任务,发送 5)由群发商制作最终发送任务,获取客户发送报告和我们的发送报告 优势:前期投放成本基本为人力、电脑类必备型成本,风险较小; 劣势:依托于群发商,发送量的真实性不易掌控; 发送内容的可见性可能会导致用户的

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