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煤层气钻井工程管理与质量控制

China University of Petroleum, Beijing 煤层气钻井工程管理与质量控制 张遂安 教授/主任 中国石油大学(北京)煤层气研究中心 sazhang@263.net 4.1 煤层气钻井工程施工管理 4.2 煤层气钻井工程质量控制 4.3 煤层气钻井工程施工监理 第四章 煤层气钻井工程管理与质量控制 用系统工程的理论、观点和方法,在工程项目周期内,进行一系列有效的规划、决策、组织、协调、控制等管理活动,在既定的资源和环境下实现工程质量、工期和投资控制目标。 工程项目管理的概念: 煤层气钻井工程施工管理 ● 以实现最佳效益为目的, ● 以创优质工程为目标, ● 以设计和标价为依据, ● 以经济合同为纽带, ● 以项目经理责任制为核心, ● 对于工程项目工期、质量、安全、成本、现场、综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理的一种现代项目管理制度。 工程项目管理的原则: 煤层气钻井工程施工管理 项目策划 组织协调 合同管理 进度控制 投资控制 质量控制 风险管理 信息管理 环境保护 工程项目管理的内容: 煤层气钻井工程施工管理流程 煤层气钻井工程施工管理 编制技术方案 招投标/议标(业绩、资质、设备、队伍、费用、管理) 施工设计与审核(由施工单位完成,甲方审批) 租赁土地、平整井场、修建道路及桥梁 动迁安(施工单位实施,甲方工程监理) 工程施工管理与质量控制 竣工验收与最终验收 随着我国煤层气产业的快速发展,煤层气钻井工程管理逐步成为关乎煤层气钻井工程成败的重要制约因素。全面打造煤层气钻井工程质量管理体系,中国石油大学(北京)煤层气研究中心提出了QEHSE 管理体系(即:质量、效益、健康、安全、环保)。 煤层气钻井工程质量控制 煤层气钻井工程质量控制管理体系 工程质量管理是一个从选择施工人员和施工方案的质量控制开始,直到工程竣工验收为止的全过程质量控制。 依据工程施工过程中的工程实体质量形成时序,煤层气钻井工程质量管理体系包括以下三个阶段的工程质量控制。 事前控制 事中控制 事后控制 煤层气钻井工程质量控制管理体系 煤层气钻井工程质量控制 事前控制 施工前的准备阶段进行的质量控制。它是指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。针对过去井身和固井质量的问题,制定施工过程的质量控制活动的方针、目标和计划。在总体的质量计划的基础上,为保证质量目标的实现,根据整个钻井工程特点,设立阶段的质量控制小组,针对从设计到完井整个过程的各个阶段质量影响因素,制订措施,使质量控制贯穿于整个生产过程。 煤层气钻井工程质量控制管理体系 煤层气钻井工程质量控制 事中控制 施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制,也包括对施工过程中的中间工序和阶段质量控制。包括钻机搬迁、快速钻进、钻井中期、完井作业、夜间巡回检查等五个质量控制小组。与此同时,各基层单位也成立相应得质量控制小组,形成以阶段质量控制小组为龙头的一条龙质量控制小组系统,保证总体目标的实现。 煤层气钻井工程质量控制管理体系 煤层气钻井工程质量控制 事后控制 它是指对于通过施工过程所完成的具有独立功能和使用价值的单位工程或整个工程及其有关方面(如质量文件审核与建档)的质量进行控制。 煤层气钻井工程质量控制管理体系 煤层气钻井工程质量控制 研究表明,在正常的情况下,影响工程质量控制的主要因素有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。 影响煤层气钻井工程质量的主要因素 煤层气钻井工程质量控制 为此,必须对这些影响因素采取必要的监督、检查、引导和纠正。 人的质量控制 材料的质量控制 机械设备质量控制 施工方法控制 环境因素的控制 煤层气钻井工程质量控制原则 煤层气钻井工程质量控制 ① 人的质量控制 主要通过对施工单位进行资质审查和人员审查,实现对人的质量控制。总、分包单位在进场作业前,其资质证书、企业业绩需经业主和监理单位审查认定后方可施工。同时要求施工单位明确质量组织管理体系。专职管理人员及特殊工程人员均应持有关部门颁发的资格证书上岗;监督施工单位应从确保质量出发,本着扬长避短,适才适用的原则控制人员使用,对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作需要由技术熟练、经验丰富的技工完成。 煤层气钻井工程质量控制 煤层气钻井工程质量控制原则 ② 材料的质量控制

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