硫酸铵车间TPM2013年1月第二次简报.pptVIP

咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 100% 硫酸铵车间浓缩4#调整罐罐顶护栏改善亮点 4 75% 硫酸铵车间4#调整罐进料阀门改善亮点 3 50% 硫酸铵车间UASB调节池回水管支撑改善提案 2 25% 4份 硫酸铵车间浓缩1#调整罐窨井盖板改善提案 1 100% 硫酸铵车间成品更衣柜改善亮点 8 75% 硫酸铵车间成品二母槽改善亮点 7 50% 硫酸铵车间锅炉压力控制器防雨罩改善提案 6 25% 硫酸铵车间锅炉双重电磁阀隔热板改善提案 5 2013年1月改善进度表 序号 改善内容 生产部要求每周完成数 周总进度 改善前 [改善前]因炉体温度较高，对电器设备容易造成损害，原先用薄铁皮进行遮挡，因温度高铁皮易烧坏，隔热效果还不是太好，每次更换的铁片只能使用一个月，每次更换都需停炉，时间为20分钟。 改善后 [改善后]利用旧钢板制作隔热板 [效果评价]隔热效果挺不错，经久耐用，大大提高了锅炉的运行时间，提升了产汽量，节省费用1/3小时×150×2t/h×12＝1200元（去除成本50元），每年节省1150元。 改善人：朱华 硫酸铵车间锅炉双重电磁阀隔热板改善提案 提案编号:TPM-SCA-LSA01-201301-005 改善前 [改善前] 锅炉炉体压力控制器没有防雨罩，如遇到大雨天气，设备受潮容易造成停炉，每次停炉到正常开车都需约3小时 改善后 [改善后]利用塑料板制作防雨罩 [效果评价]没有再因雨雪天气压力控制器受潮停炉，保障了设备的正常运行，按每年因受潮停车10次计算，每年节省2吨/小时×3×10×150元×1/5=1200元，去除成本50元，节省1150元 改善人：王玉海 硫酸铵车间锅炉压力控制器防雨罩改善提案 提案编号:TPM-SCA-LSA01-201301-006 改善前 [改善前]二母槽北侧槽面锈蚀比较严重，影响美观，也降低了设备的使用寿命 改善后 [改善后]对北侧槽面进行除锈油漆 [效果评价]延长了设备的使用寿命，同时设备也美观了 改善人：王家选 硫酸铵车间成品二母槽改善亮点 改善前 [改善前]成品间更衣柜外观油漆脱落严重，整体现场看起来很不美观 改善后 [改善后]对更衣柜进行除锈油漆 [效果评价]更衣柜现在看起来很整洁，人的视觉看起来也比较舒适 改善人：王家选 硫酸铵车间成品更衣柜改善亮点 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 工作环境和员工素质在5S-TPM活动中得到了提升 王中云 通过5S-TPM的推行，现场物品归类摆放后显得非常醒目 宋珊珊 5S-TPM活动的开展，提高员工的整体素质 王家选 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 1、按公司及生产部两级推行办要求制作周汇报及月总结 2、按推广计划进行非样板区推广，并每周跟进推广进度 3、针对办公室进行5S现整顿 4、清扫工具的管理,有清扫工具架 5、进行课题的现状改善，并对效果进行验证 6、对现状调查的主要问题进行改善与效果验证 7、用自编课件对非样板区进行培训，有培训记录 8、焦点课题看板，落实看板责任人，对看板进行更新 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 工作现场气温低，基础改善效率相对下降 随着工具提案保有量增加，员工制作工具提案难度较大 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 硫酸铵车间5S-TPM2013年1月第三周工作计划 5 6 7 8 9 邹涛 2013.1.25 完成内部协调 本周现场员工合理化建议整改 3 序号 工作内容 目标与行动措施 计划完成时间 责任人 1 非样板区班组培训考试 各运行班组 2013.1.25 王斌 2 MVR周边现场整理 目标完成50% 2013.1.25 赵国庆 4 10 * * 内部资料 严格保存 * * * * 内部资料 严格保存 * * * 安徽生化公司氨基酸生产部硫酸铵车间TPM2013年1月第2次简报 二零一三年一月十八日 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心声 工作要求 推行难点 工作计划 各运行主任 01.21-01.25 各运行主任 01.14-01.18 各运行主任 01.07-01.11 2013.01.25 审核所有改善案例，每个案例均有量化结果