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第8章 国际电子商务管理
杨国安
组织管理的全
资源的全球化 球化
市场的全球化
柳传志:屋顶图理论
运作层面的管理
采购、研发、生产、销售、服务等
流 资金流、
程
层 物流、
面
的 数据流、
管
理 信息流
企业的管理基础
包括企业的机制体制和管理理念等
企业全球化
赢在全球市场
品牌 销售 供应链管理
品牌定 数字媒 传统媒 网络零 线下销 多地区 海量产
位策划 体营销 体营销 售批发 售渠道 多国别 品类别
组织管理全球化 市场全球化 资源全球化
企业进行国际电子商务过程中常见问题
• 业务员重复报价,外贸公司内部自相残杀;
• 外贸业务员高度集权,领导很难进行监控;
• 最为关心的客户资信等很难得到正确评估、挖掘和利用;
• 客户信息恶意输入问题;
• 客户联系周期问题;
• 业务部门内部上下级之间信息沟通不畅;
• 业务人员的绩效无法有效衡量和评定 ,同时因数据的信息不够统一精确
,不能分析出谁是真正的潜在购买者,使得新客户的开发难度加大;
• 客户联系邮件为主;
• 业务处理过程中任务繁多。
本章内容
11 国际电子商务组织国际电子商务组织
22 国际客户关系管理国际客户关系管理
33 国际供应链管理国际供应链管理
44 国际电子商务效果评估国际电子商务效果评估
8.1 国际电子商务组织
【引例】凡客诚品海外拓展部组织架构
海外拓展部
推广及社交平台
主站事业部 合作项目事业部
事业部
英语 海外伙伴共同合作 品牌塑造
俄语 Ebay、亚马逊平 海外销售拓展
西班牙语 台合作
葡萄牙语
中文站海外派送
一、国际电子商务组织
国际电子商务的组织结构是指企业根据其营销战略和计划以及
所处的国际电子商务
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