中级经济师工商管理历年真题五9.pdfVIP

北京点趣教育科技有限公司 三、案例分析题(共20 题，每题2 分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选 的每个选项得0．5 分) (一) 国内某知名电视生产企业采用SWOT 分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选 择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品 价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视 力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。 该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供 选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无 法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：(单位：万元) 81．采用SWOT 分析法进行战略选择，WT 战略是指（ ）。 A ．利用企业优势，利用环境机会 B ．利用环境机会，克服企业劣势 C ．利用企业优势，避免环境威胁 D ．使企业劣势最小化，避免环境威胁 82．该企业目前实施的战略为（ ）。 A ．成本领先战略 B ．差异战略 C ．横向一体化战略 D ．纵向一体化战略 83．该企业此次新产品经营决策属于（ ）。 A ．确定型决策 B ．不确定型决策 C ．风险决策 D ．无风险型决策 84．若采用后悔值原则决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（ ）。 A ．甲产品 B 乙产品 111 详情请见点趣乐考网官网 - 1 - 北京点趣教育科技有限公司 C ．丙产品 D ．丁产品 (二) 某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为 100 元、60 元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，低档玩具的总投资为 150 万元，固定成本为35 万元，单位可变成本为 15 元。预计销售量5 万个。产品上市后， 该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商 将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 85．该企业采用的产品定价策略是（ ）。 A ．备选产品定价策略 B ．附属产品定价策略 C ．产品线定价策略 D ．副产品定价策略 86．若采用成本加成定价法，加成率为30 ％，该企业低档玩具的单价是（ ）元。 A ．26 ．4 B ．26 ．6 C ．28 ．4 D ．28 ．6 87．若采用目标利润定价法，目标收益率为30 ％，该企业低档玩具的单价是（ ）元。 A ．31 B ．32 C ．33 D ．35 88．关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是（ ）。 A ．该企业采用的渠道属于二层渠道 B ．该企业采用的渠道属于一层渠道 C ．该企业选择渠道商的策略称为密集分销 D ．该企业选择渠道商的策略称为选择分销 (三) 甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标 准为企业提供原材料，同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企 业使用，乙企业向甲企业每年支付100 万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构 购买一项新的生产技术。 经预测，该技术可再使用5 年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高 30 元，预计5 年产品的销量分别为8 万件、8 万件、7 万件、7 万件、8 万件。根据行业投 222 详情请见点趣乐考网官网 - 2 - 北京点趣教育科技有限公司 资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该 科研机构签订了购买合同。