国有企业改革的背景差异及变革型领导者催生.pdfVIP

企业发展 ENTERPRISE DEVELOPMENT 国有企业改革的背景差异 与变革型领导者催生* Context Difference of SOEs Reform and Transformational Leadership Urging 李 琳 陈维政 内容提要 变革型领导是国有企业改革的中坚力量，推动着改革的进程。 在体制转型情景下，国有企业性质和目标的 转变给国有企业领导者提出历史性的新要求，国有企业改革的进程与力度决定国有企业领导者的类型与结构，促使 了变革型领导的形成。 变革型领导根据国有企业改革和企业实际需要， 在生产经营中采取生产与营销模式改革、产 权与人事制度改革、企业文化改革等变革创新行为，并通过制度创新促进和推动国有企业改革。 关键词 国有企业改革 变革型领导 制度创新 作者单位 四川大学工商管理学院 四川成都 610064 ， 成都大学经济管理学院 四川成都 610106 Li Lin Chen Weizheng Abstract: Transformational leadership has been the backbone of SOE