团购的鼻祖 Groupon 裁员千人撤出 7 个国家.pdf

团团购购的的鼻鼻祖祖 Groupon 裁裁员员千千人人撤撤出出 7 个个国国家家 继上个月退出希腊和土耳其后，团购鼻祖 Groupon 近日又宣布裁员 1100 人， 占公 司总人数的 10%。 “我们在超过 40 个国家的投入，不能换来相应的回报。” Groupon COO Rich Williams 在公司官方博客上写道。 这家收入增长最快曾经全球第一的公司开始撤了。他们计划在明年 9 月前，关闭在摩 纳哥、菲律宾、台湾等 7 个国家和地区的业务。为此，Groupon 可能要花 3500 万美 元 ( 合 2.2 亿元 ，用于赔偿员工以及其它相关费用。 这次裁员再次验证了此前人们对团购模式的质疑。 2008 年成立的 Groupon 是团购的标杆，它提供给用户电子优惠券，同时又帮助商铺 提高曝光率和线下销售。飞速发展了 3 年，它于 2011 年 11 月在纳斯达克上市。 伴随着 Groupon 成长的，是不断的扩张。2009 年进入 28 个美国城市，2010 春，开始 走出美国，去到德国、法国、比利时用 16 个月时间，进入 45 个国家。 公司员工数量也在猛增，2009 年 Groupon 有 300 人，到上市那年已经增加 30 倍。 不仅 Groupon 的扩张速度让人吃惊，它的运营成本也在跟着大涨，包括员工工资和地 面推广费用。 根据 BusinessInsider 的报道，Groupon 的盈利情况一直不佳，上市前夕还在亏损。 来自商家的抱怨也越来越多，团购并不能在营销上帮上大忙。而 Groupon 在与商家的 谈判中天然处于弱势地位，也给它在团购业务上带来了限制。 在中国，也曾有大小上百家 Groupon 的模仿者，但目前还在活跃的已经没剩几家，目 前还在做团购生意的公司基本都找到了新的侧重。 大众点评依靠用户的兴趣和评价内容，直接利用寻找餐厅的人流带动团购甚至支付。 市场领先的美团则在 3－5 线城市重复大众点评在做的事。而新兴的 Enjoy 则利用精 选来吸引高端消费。 题图来自：Gigaom 喜欢这篇文章？去 App 商店搜 好奇心日报 ，每天看点不一样的。 好好奇奇心心日日报报 ，， 每每个个时时代代都都有有最最好好的的媒媒体体。。