恪守本分干企业脚踏实地兴东风_记_省略_东风农机集团有限公司总经理徐小林_张如君.pdfVIP

名企名品 恪守本分干企业 脚踏实地兴东风 ———记常州东风农机集 团有限公司总经理徐 小林 通讯 员 □ 张如君 王卫东 10 月15 日，第四届江苏省 实行项目承包制，销售人员实行 体会到，科技进步与创新已成为 优秀企业家表彰会在江苏省委党 业绩挂钩制，生产工人实行计件 生产力发展的决定因素。面对日 校隆重召开，常州东风农机集团 工资制。员工收入基本与市场接 趋激烈的国际竞争和经济全球 有限公司总经理徐小林荣获 “第 轨，一系列的改革措施的出台，极 化的趋势，面对资源日益紧缺的 四届江苏省优秀企业家”称号。 大地调动了员工的劳动积极性， 现状，唯有加快科技创新，掌握 徐小林，常州东风农机集团 也使员工们看到了企业走出困境 核心技术、拥有先进的产品，才 有限公司总经理、常州市人大代 的希望，稳定了员工队伍。企业在 能占领市场竞争的制高点。创新 表、钟楼区工商联副会长，常州 较短时间内，实现了四个恢复：恢 是企业永恒的课题，是企业发展 市委党校客座教授。 复生产、市场、信誉和人气。 的手段，离开创新，企业的生存， 徐小林认为“企业发展也是 企业的发展就无从谈起。特别是 实干兴企 硬道理”，也是广大员工的根本 在当前转方式，调结构的关键时 企业发展突飞猛进 利益所在，只有把经济搞上去， 期，创新显得更加重要。 企业才能保持稳定。在企业发展 他高度重视科技创新工作。 常州东风农机集团有限公 步入正常轨道后，他带领公司干 在他的倡导下，从2007 年起公 司的前身是国营常州拖拉机厂， 部员工紧紧抓住国家出台惠农 司每年都召开技术创新大会，表 到2003 年改制时，企业已经极 政策，特别是农机购置补贴力度 彰奖励技术创新成果，营造浓厚 度困难，资金链断裂，不得不走 不断加大的市场机遇，整合企业 的创新氛围。同时加大了科技创 上改制重组的路子。曾在常州拖 内部优势资源，开足马力生产， 新平台建设，通过与江苏大学、 拉机厂工作多年的徐小林，怀着 抢抓市场。由此东风农机创造了 南农大等高校、科研院所开展产 实业兴企的抱负，毅然放弃公务 一个又一个奇迹，轮拖产销量不 学研合作，建成了“省级企业技 员的铁饭碗，接受投资者宣碧华 断刷新记录。2008 年公司产销轮 术中心”“江苏省拖拉机及机具 董事长的邀请，选择在这时又回 拖2.8 万台，成为行业中轮拖年 工程技术研究中心”“ 江苏省农 到了东风农机。 产销超2 万台的仅3 家企业之 业装备与智能化高新技术研究 当时的东风农机，人心思 一；2009 年，公司产销轮拖再上 重点实验室”，使企业的研发、制 改。 回到东风农机后的徐小林， 新台阶，达到了3.5 万台，2011 造能力得到显著提升，