印刷厂6S管理手册.docVIP

印刷厂6S管理 一、目的：在公司内部全面推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S现场管理，提高员工素养，规范员工行为，强化工作监督，形成良好环境 二、适用范围：适用于公司各部门、各区域的现场管理和员工素养及行为规范 三、职责与权限： 1、总经理职责：保障公司各部（室）车间资源的配置，满足6S现场管理必需的物质条件，协调处理副总分管部门之间的关系和矛盾，实行及时的宏观控制和有效监督，实现6S现场管理的持续、稳定和进步 2、各副总经理职责：加强分管部门6S工作的监督管理，及时发现和处置6S管理工作中存在的问题，及时提出解决分管部门6S管理工作的意见和建议，保证本工作手册及6S管理主责部门各项规定在分管部门的推行 3、总经办主任职责：开展6S现场管理的宣传教育，负责推行本工作手册作出的各项规定，监督和评价公司各部门6S现场管理工作，保障公司各部门、各区域良好、整洁的工作环境，对6S现场管理工作实施情况依规定进行奖惩 4、各部门主管职责：加强本部门员工6S现场管理和教育，执行6S工作手册提出的各项规定和要求，接受总经办提出的6S管理工作指令和整改通知，保证本部门实现6S管理的工作标准，对本部门出现的6S管理方面的问题负责 四、6S工作标准与规范： （一）门卫 1、6时30分完成卫生责任区清扫工作，不留扫帚划痕，不留垃圾纸屑，不留凹地积水。 2、7时完成工作现场整理，做到物放有序，现场干净整洁。 3、每周四对现场门窗、墙壁进行一次清洁处理，风雨天气或遭到其它污染后及时予以清洁处理。 4、仪表行为符合《员工手册》要求，工作时间统一着标准制式工作服。 5、非雨雪天气，7时30分至19时30分，值班人员应保证1人露天值勤。 6、每周不定时对出公司员工车箱或携带物品检查一次，可疑情况须及时检查。 7、凡进入公司员工和来访人员均须作禁带烟火指示，截留烟火不进公司，对携带烟火者按规定处罚。 8、凡进入公司车辆均须在做相关登记后作停放区域指示，对车轮带泥和不清洁车辆严禁驶入，对不按区域停车者依规定处罚。 9、进入公司员工须佩带工作证，须符合行为规范要求，对不符合规范者进行登记或处罚。 10、公司的外来人员应发、收出入证，未经相关部门批准不准进入公司，未经总经理批准不准进入车间，凡进公司人员必须符合行为规范要求。 11、必须保证对公司各区域的不间断巡逻，巡逻检查的重点是：员工行为规范，工作和劳动纪律，车辆停放，工作现场环境、物品定置，宿舍安全，消防重点部位安全，围墙四周安全，外来人员滞留情况等，巡逻应作详细记录。 12、对外来无理取闹者应实施有效控制，对公司无权或无能力处置者应及时报告公安机关。 13、对公司员工打架斗殴行为要及时予以处置和控制，严防恶性事件发生。 14、车间门卫加强对出入员工检查监督，对不戴帽子，不着工作服，不穿工作鞋，不佩工作卡或衣冠不整者，对带有污染粉尘物品的严禁进入，并负责鞋柜管理和出车间废料转运，在生产区内履行第11条职责。 15、门卫严格执行《保卫人员岗位标准》。 责任人：保卫管理员 （二）绿化 1、绿化管理人员须与公司签订承包协议，协议须明确双方责任、面积价格，承包期限等，并认真履行协议。 2、8时、14时巡检绿化区域，清理绿化区内杂物垃圾，发现存在问题。 3、工作时间针对存在问题及时处理解决。 4、经常保持绿地必备墒情，及时灌溉或排涝。 5、经常保持绿地草木良好生长状态，及时施肥或除虫。 6、经常保持绿地草木良好造型，及时整枝或修剪。 7、冬季对惧寒草木应采取保温措施，盆栽花草同时须适时洒水保墒。 8、加强对绿地的监管，制止一切损害、污染绿地草木的行为，对因监管不力造成的草木死亡等损失负责，并须及时补栽或补植以及作相应的经济赔偿。 9、修剪、锄草、浇水、喷药须对残余杂物作适当、及时处理。 10、加强对公备设施的管理，发现损坏的须及时报告，进行维修。 11、接受公司管理和检查。 责任人：绿化员 （三）车间 1、进车间须着工作服，佩工作证，戴工作帽，换穿工作鞋，关闭通讯工具。 2、保持鞋柜清洁卫生。 3、携带物品、工具等应作保洁处理，禁止污染物进入车间。 4、严禁烟火进入车间，严禁在车间脱换衣服。 5、车间明火作业须报总经办批准，未经相关部门批准不允许私接乱拉电线。 6、按规程正确操作设备、维修设备、管理设备。 7、保持消防通道畅通，不移动或阻堵消防设施。 8、屋顶卫生每年清理一次。 9、保持四壁清洁，悬挂、张贴等附着物须在安全前提下整齐布置。 10、工具、物品须合理定置并物放有序。 11、设备须保持卫生清洁，当班人员须于交班时认真清理擦拭。 12、废料、废弃物、垃圾须定置摆放，超越定置线时须及时包装整齐运至车间出口或相应地点。 13、运原料、半成品、成品及其它物品须符合规定，不违规或超高搬运。 14、保持地面清洁，