国税人事半年总结.docVIP

　国税人事半年总结 　　半年来，我们在县局党组、市局人事教育科和培训中心的正确领导和直接指导下，以省、市国税工作会议精神为指针，认真贯彻省、市局人事和教育工作要点，充分发挥人事管理、教育培训两大职能，以建设勤政廉洁、务实高效的领导班子和忠诚奉献、求是创新的干部队伍为目标，大力开展了 “作风建设年”各项活动，完成了上半年的人事教育工作任务。 　　一、切实加强领导班子建设，努力提高干部执政水平 　　一是认真开展政治理论学习。全面制定了党组中心组理论学习方案和计划，组织了3次党组中心组理论学习和40课时的集中学习，认真做好了学习笔记，及时完成了心得体会，认真开好了党组民主生活会，分析查找了领导班子不适应科学发展观的思想和问题;在学习实践过程中，党组成员坚持学在前、用在前，亲自走上讲台上党课，每位成员坚持完成好学习笔记，及时做好学习汇报和心得体会，并在思想上、行动上与党中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鉴别力得到增强，焕发出了奋发有为的精神状态。 　　二是认真组织党组民主生活会。批评与自我批评是我们党的优良传统和作风，也是提高领导班子解决自身问题能力的有力武器。生活会上，班子成员首先学习了《廉政准则》、《胡锦涛同志在十七届中纪委第四次会议上的讲话精神》省市局和政府关于“作风建设年”活动有关文件和讲话精神等理论文章，发放了征求意见表，下基层开展了谈话，归纳整理了收集到的各种建议和意见，在此基础上，每人撰写了党性分析材料，认真查找了自己的不足和问题，会上个个踊跃发言，坦诚相见，深入开展批评与自我批评，通过民主生活会，党组成员统一思想认识，以班子的团结带动整个队伍的团结，营造了心齐、气顺、风正、劲足的局面。 　　三是认真贯彻民主集中制领导。我局各级领导班子都把“集体领导、民主集中、会议决定”作为内部议事和决策的基本原则，今年局里的维修与装修、办公用品的添置、税收计划的分配落实，各项制度的修订完善等重大事件上，决策前都广泛征求了意见，召开局长办公会或党组会听取意见再作决定，提高了决策的民主化、科学化水平，保持班子成员协调高效的运转，增强领导班子的整体合力。 　　二、加大干部教育培训力度，提高干部队伍综合素质。 　　开展干部教育培训是建设和造就一支高素质的国税干部队伍的有效途径。半年来，我们要在各股室的密切配合下，采取各种有效措施，加大干部教育培训力度，不断提高国税干部队伍的整体素质。 　　一是召开了教育培训工作座谈会。3月下旬，县局召开了由县局领导、各股室负责人、县局兼职教师和历届省级税收业务能手参加了的座谈会议。会议总结回顾了近几年我局的教育培训工作，对我局2014年度的教育培训工作进行了部署安排，对将于近期开班的2014年度税收业务骨干强化培训班进行了动员，与会人员对我县国税系统的教育培训工作提出了很多好的建议。 　　二是狠抓政治理论学习。在县局党组的统一领导下，充分发挥中心学习小组、青年读书小组和群团组织的作用，组织干部职工认真学习邓小平理论、江泽民文选、党的十七大精神和科学发展观理论，用正确的理论武装干部的思想，增强了国税干部执行国家税收政策、完成各项收入任务的政治坚定性。 　　三是切实开展知识培训。一方面重点培养和选拔素质较高、业务基础良好、有培养前途的人员参加上级单位的培训活动。另一方面自行组织和开展各种类型的综合培训。上半年，县局集中组织了8批次的综合业务培训，主要包括：一是开展了廉政知识培训，二是开展了稽查业务知识培训，三是开展了税收管理员流转税管理知识培训，四是开展了基层工作人员业务知识培训，五是举办了三期税收业务骨干会计培训。第三方面积极鼓励干部参加各类学历教育，提倡干部通过函授、自学等形式参加本科以上学历教育，不断深化干部队伍的学历结构。同时鼓励国税干部积极参加会计师、经济师、律师、注册税务师、注册会计师等各类资格水平考试，为国税系统高层次人才培养努力创造条件。 　　四是组织了“二个考试”。一是组织全体干部参加了“五五”普法知识考试;二是组织全体工作人员参加了《廉政准则》知识测试。两项测试组织有力、措施得当，考试成绩真实，全面反映了干部的整体水平。 　　五是积极市局组织的税收服务知识竞赛选拔活动。在局领导的重视和各单位的支持下，我们选送两位选手参加了税收服务知识竞赛选拔活动，有二名选手参加了市局的集中培训。 　　三、认真组织“作风建设年”和“五比、三评、两考”活动。 　　一是制定了《关于全面落实领导班子“五比、三评、两考”活动的实施方案》和《红安县国税局关于领导班子“五比”内容工作分工表》，明确了指导思想，加强了组织领导，开展了有关活动; 　　二是召开了中层以上干部动员大会，安排布置了领导班子“五比三评两考”和县局“兴三风、促三力”活力推动工程有关工作; 　　三是在县局办公网上建立了领导班子“五比、三评、两考”活动专题