怎样开好研讨会？.pptVIP

如何开好产品推广会 上海肽得生物技术有限公司 中原营销中心 树立形象（工作人员：服装、胸牌、 资料、圆珠笔、礼仪、车辆） 会场秩序（凭请柬、宾馆工作人员控制、80-120人、素质、餐卷宾馆餐厅人员验票规则提前宣布） 提供信息（客户资料完整宾馆会议室二名人员签到开票激励、实证资料、大客户名单明示、） 搜集情报 解决问题 推销理念 宣传产品 开会前的准备工作 会议目标的设定（直接以现场订货的吨数设立为目标） 经销商的选择（不要轻易设总代理商） 与会者的选择（20头以上母猪群的老板或者技术场长凭请柬入场） 会议时间的选择（避开节假日、关注一周内的天气情况） 会议地点的选择（三星级以上宾馆） 会议场地的布置（入门红地毯、礼仪、矿泉水标签、资料直接到位、条幅、音乐） 会议议程的议定 会议通知的派发（提前一天把请柬发放到位） 会议物品的准备（投影仪、电脑、音频线、长线插座、小音箱、相机、订货单、绶带、扑克牌、签到单、餐票、资料、圆珠笔、健利保样品、试剂、电子教鞭、电池等） 开会前的最后审视 目标必须是可达成的，而且符合公司的目标 目标必须具体且可衡量 目标必须是应达成什么，而非应做什么 目标必须书面列明 目标必须是SMART Specific 具体 Measurable 可测量 Ambitious 积极 Realistic 真