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人力资源部经理职务说明书 审 批 审 核 制 定 年 月 日 年 月 日 年 月 日 文件修订履历 版本 修订理由与内容简述 修订日期 拟定 审核 批准 XDEY- -（职责说明）-0.25×0.25×18 基本信息 职位名称：人力资源部经理 职位编号：SDL-Z-RL-001 所属部门：人力资源部 编制日期：2010-10-15 工作关系 职位目的 统筹安排人力资源相关工作，为业务部门和其它职能部门提供人力支持。 岗位职责 职责描述 权限 绩效考核指标 组织管理 组织制定、执行公司人力资源管理制度； 根据公司发展战略的调整、结合现有组织架构和岗位描述，分析现有人员编制情况，决定是否需要调整岗位； 组织相关部门进行工作分析，与相关部门协商工作量，拟订《岗位设置与编制调整方案》，报公司高层审批； 通知相关部门岗位设置与编制调整的审批决议并监督落实； 人力资源相关管理制度的拟订权； 公司岗位与编制调整方案拟订权； 用人部门招聘需求审核权； 招聘计划拟订权； 主管级以下人选\薪资\职等决定权； 培训计划和预算审核权； 课程体系设计计划制定权； 绩效申诉处理权； 人员留存处理权； 部门预算编制权，费用使用监督权； 部门组织结构调整建议权； 下属人员录用、转正和异动建议权； 下属人员考核权； 招聘计划达成率； 员工离职率； 招聘管理 根据现有组织和编制，审核用人部门的招聘需求；超编制的，提请总经理审批； 根据通过审批的招聘需求，拟订招聘计划，根据薪资架构、岗位描述，初步拟订职等范围；提交分管副总； 对用人部门专业面试合格的候选人进行背景调查，核实其履历是否真实； 将背调通过的经理级及以上候选人交由用人部门分管副总和总经理面试裁定、决定人选\薪资\职等； 将背调通过的经理级以下、主管级及以上候选人交由分管人力资源的副总面试裁定、决定人选\薪资\职等； 确定主管级以下空缺岗位的人选\薪资\职等； 建立和完善内部竞聘制度； 主导评议内部竞聘人员，填写内聘评估表，决定主管级以下岗位的人选\薪资\职等； （内聘）主管级及以上、经理级以下人选，提请分管人力资源的副总批准，副总决定人选\薪资\职等； （内聘）经理级及以上人选，提请用人部门分管副总和总经理批准，副总和总经理决定人选\薪资\职等； 为内部竞聘成功人员办理调岗手续，安排试用； 培训管理 对岗前培训不合格的试用人员，决定再培训或者解聘； 根据用人部门递交的《试用考核表》和转正与否的意见，决定试用员工转正与否，特殊情况时，决定是否延长其试用期； 审核培训发展专员提交的培训计划和预算，提交分管副总； 选择外部培训公司，报总经理审批后与外部培训公司签订合同并报财务备案； 审阅培训发展专员提交的内训效果评估报告； 拟订外训效果评估报告，提交分管副总和总经理； 审核和批准各阶层/岗位的课程规划， 制订具体的课程体系设计计划，提交分管副总审批，监督计划执行； 薪酬管理 审核管理人员月度应发工资表； 审核工资差错调查处理结果，查处责任； 绩效管理 组织接收和调查处理员工提出的关于绩效结果的申诉； 组织整理绩效考核结果，编写绩效考核报告，报批； 离职管理 接收各中心\部门辞退员工的建议，协同员工上级与员工进行沟通，决定直接辞退或者安排调岗； 指导人事招聘专员进行离职管理，与重要员工进行离职沟通或上报上级进行离职沟通； 内部管理 部门各项费用预算的制订，费用使用情况的监督检查； 提出本部门组织结构调整建议； 负责直属下级人员的录用、指导及考核、调整； 其他 列席公司相关会议，并提出建议； 完成分管副总交办的其它任务； 任职资格 教育背景 企业管理、人力资源管理、经济类、哲学、心理学相关专业、专科以上学历。 工作经验 五年以上鞋\服装类企业人力资源管理工作经验； 两年以上人力资源经理（或相等职位）工作经验。 工作要求 熟悉人力资源管理各个模块的工作； 熟悉从人事招聘到员工离职管理的整个流程； 熟悉鞋服行业的人力资源管理特点； 具有创新精神。 素质技能 具备很强的计划、判断、统筹能力、表达能力； 有高度责任感； 整合各方面资源的组织能力； 很强的组织及人员沟通能力。 语言水平 语言表达能力强，普通话流利 电脑能力 了解、使用办公软件 职务等级 职务等级从*等—*等 薪资等级 年