《苹果》-企业从个人英雄过渡到伟大企业诀窍.docVIP

《苹果》:企业从个人英雄过渡到伟大企业诀窍推荐理由 《苹果：从个人英雄到伟大企业》揭示了能够让史蒂夫·乔布斯和他的公司击败一系列粗制滥造的产品，灵感爆发创造了一个令世人疯狂崇拜的产品所采取的秘密系统和领导战略。 书中揭露了苹果高管称为“秘密武器”的东西，即苹果的体系、战术和管理策略。正是因为有这些东西，史蒂夫·乔布斯及其公司才能接二连三地造出iMac、iPod、iPhone和iPad等让人狂热追捧的产品。 亚当·拉辛斯基是一位报道硅谷新闻的顶尖记者，对苹果的幕后报道——苹果的设计、品牌和竞争的独特方法，公司从乔布斯到库克的转变，以及庞大公司的灵巧之术——利用保密、责任制和独特的管理架构。 此书作者依据采访了解到的大量事实细节，对苹果公司的前途命运进行一番颇具严谨性的评测。亚当·拉辛斯基在书中详细地介绍蒂姆·库克这个人，包括后者在乔布斯时期的苹果公司的发展情况、如何赢得乔布斯的信任而成为“接班人”、IBM文化背景下成长的他如何与苹果公司企业文化融合在一起。 亚当·拉辛斯基强调，“后勤是计划中的一个重要组成部分，库克则是苹果能卓越运营的原因所在……库克构建的运营机器一方面降低了（苹果公司的运营）成本；另一方面又创造了能够促进公司发展的产品。” 当然，这一切并不能掩饰外界对蒂姆·库克的两点质疑：第一，个人魅力不足；第二，创新能力特别是带动团队、公司创新的激情，至少还没有得到过验证。乔布斯的成功，恰恰与这两点密切相关。 亚当·拉辛斯基在书中预测了苹果公司内部最可能继任蒂姆·库克CEO职位的人选：斯科特·詹姆斯·福斯托。福斯托是将原先用于并不成功的麦金塔电脑上的软件，挪到iPhone上并大获成功的功臣，这使得他晋升为移动软件部门的掌门人。因此，亚当·拉辛斯基认为，蒂姆·库克能否妥当领导福斯托，并协调两者之间的关系，这成为苹果公司未来发展的一个变数所在。（现在福斯托已被扫地出门。） 就目前情况看，苹果公司至少在未来一段时期内不会出现显著的业绩下滑。 国内的很多企业家正面临这样的难题：自己主事的时候，企业发展一帆风顺；但一旦不在其位，企业便开始走下坡路。很多家族式企业和世界500强企业都面临着这样的难题。伟大企业之所以基业长青，在于谁离开了，企业都能很好地运转。 如果你想把苹果的魔法带进自己的公司、自己的职业生涯或自己的创意活动中去，那么《苹果：从个人英雄到伟大企业》将对你极具吸引力。 精彩观点评述 李开复 创新工场CEO 在苹果工作6年，我非常了解苹果对内、对外严格的保密制度。这本书揭示的苹果核心文化、领导力战略、企业价值观、产品运营模式以及无限追求创新的人才理念，超越传统，催人感悟深省，为我们洞悉、预见苹果未来提供了坚实的根据。 查立 风险投资人 苹果既不是科学也不是艺术，而是实践。苹果的创新基因，源于乔布斯曾热衷的嬉皮运动和佛学。创新就是反叛现实，甚至反动，它需要精准的批判力量。乔布斯开创了一种格局，一种极限性挑战。苹果的一切都围绕最佳体验，简单再简单、专注再专注、极致再极致！ 王健 奥博资本共同创始人、资深董事总经理 乔布斯离世以后，苹果怎样才能继续“疯狂地伟大”？什么是苹果精神的精髓？乔布斯曾明确地回答了这个问题。他给了继任CEO库克一个建议，那就是“永远不要问乔布斯会怎么做，而是去做正确的事。” 桂曙光 北京中澳财富投资有限公司董事副总裁 神一般的创始人乔布斯离世之后，继任者库克如何维持甚至提升苹果的魅力？此书作者进行卧底式调查，揭露了苹果内部与管理教科书迥异的运营理念和其独特的核心文化，并认为苹果将是美国企业未来的发展方向。 1