加强对国企青年员工人文关怀.docVIP

加强对国企青年员工人文关怀青年员工作为国有企业发展的中坚力量，是国有企业未来的希望。针对伴随国有企业体制机制深刻变化而成长起来的当代青年员工，如何准确把握其思想脉搏，按照十七大报告提出的“加强和改进思想政治工作，要注重人文关怀”的新要求，科学用好人文关怀，激发创造活力和工作热情，促进青年员工和企业共同成长，是亟待加以思考和实践的新课题。 充分认识对国企青年员工人文关怀的重要性、紧迫性 所谓人文关怀，简言之，就是关心人、爱护人、尊重人，是社会文明进步的标志，也是国有企业深化落实科学发展观的重要体现。 实施人文关怀是国有企业长远发展的必然要求。科学发展观的核心是以人为本。一方面，国有企业经过多年深化改革发展，为实施人文关怀提供了坚实基础；另一方面，国有企业要在当前日趋激烈的国内外市场竞争中占领制高点，就必须重视新知识、新理论、新技术，企业未来的发展归根结底要靠掌握新知识的青年员工。 注重感情关怀是青年员工队伍稳定的迫切需要。企业竞争最终是人才尤其是青年人才的竞争，国有企业因受到用工、薪酬分配等制度制约，与外资、民营等企业在“待遇留人”竞争中处于劣势，这就迫切需要强化对青年员工的人文关怀，激发其成长成才的内在需求，大力营造“感情留人、事业留人”的浓厚氛围。 突出人本理念是思想政治工作新的着力点。人文关怀在党的全国代表大会报告中首次提出，表明了党对新形势下思想政治工作的认识达到了新境界，为国有企业思想政治工作指明了新的方向和途径，对解决青年思想教育中“老办法不管用、新办法不会用”等问题，彰显思想政治工作新的生机和活力，具有重要的现实意义。 全面把握新时期青年员工思想的新趋势、新特点 政治态度、民主参与意识趋向自主理性和双重性。青年员工作为相伴改革开放成长的一代人，十分关注时政要闻、社会焦点和专业新闻，民族自豪感和爱国热情成为普遍情感；同时，受社会转型期国内外各种政治经济文化思潮的影响，出现了理想信念短视和弱化的倾向。普遍关注企业发展，渴望积极参与；同时，受国有企业决策、用人和分配机制不够完善等因素影响，部分青年员工主人翁意识淡化，对企业忠诚度滑坡，一些青年人才受利益驱使而流失。 价值需求日益多元和趋利化。随着社会进步和国有企业的持续发展，青年员工更加注重自我发展，渴望在企业发展中实现个人职业生涯；同时，价值评价更加现实化、趋利化，且存在偏差，多数青年员工把高收入和取得较高管理职位看做是成功的标志。这些务实、趋利的思想既具有合理化和社会发展必然的成分，也使集体观念、奉献和钻研吃苦等精神被弱化，加上企业本身对青年员工的成长重视程度不够，使当前青年员工的个人主观价值和成就感，与现实存在较大的落差。 思想情绪逐渐复杂和多样化。当前，随着国内外市场竞争的加剧和企业内部改革的深化，青年员工的危机、竞争意识和适应改革的能力不断增强；同时，青年员工大都工作在生产、科研和市场一线，工作任务重，参加工作时间较短，在现有薪酬体制下，收入相对较低，加之住房、医疗、子女养育等实际问题，使其感到工作、生活压力增大，以及受金钱论、享乐论和腐败、分配不公等负面因素影响，部分青年员工思想情绪不够稳定，思想困惑、心态浮躁、急功近利、心理失衡等，必须引起足够重视。 积极探索推进对青年员工人文关怀的具体化、制度化 坚持政治关怀，树立正确价值观。世界观是思想和行动的总开关，国有企业青年员工作为党执政兴国的重要群众基础，正处在世界观形成的最佳时机，正确的思想不去占领，错误的思想必然去占领，引导青年员工树立科学的世界观，是人文关怀的最大价值。要突出重大、热点、高端理论和核心价值观等思想政治教育内容，探索教育新途径新方法，特别要占领网络教育新阵地，牢牢掌握青年教育的主动权。要尊重青年员工的主体意识，充分调动其参与民主管理的积极性，切实增强对企业的向心力和主人翁责任感。 重视成长成才，提升能力素质。马斯洛需求层次论将自我实现列为最高层次需求。赫茨伯格双因素激励理论认为，企业政策、管理、人际关系、物质条件、工资和福利等保健因素，并不直接产生激励作用；成就、赏识、工作责任感、成长和发展机会等激励因素，方能产生更大激励。为此，国有企业要实施青年员工“成长关爱工程”，提供合理薪酬待遇，量身定做实施培训，建立青年员工成长导师制度，选树青年技术能手和创新能手，完善优秀青年员工脱颖而出的激励机制，促进青年员工全面发展。 关心青年思想，激发进取精神。人文关怀作为一种促进人全面、和谐、充分、自由发展的价值取向和思维方式，拉近了与人的距离，彰显了人本情怀。这就要求必须贴近青年员工的内心和生活，给予充分理解、关心和尊重，切实把解决员工思想上的种种疑虑和困惑，以及最关心、最直接、最现实的利益问题，作为人文关怀的重点，帮助解决青年员