格龙年质量保证体系纠正预防措施.docVIP

中国葛洲坝集团股份有限公司 格龙水电站进场公路施工项目 2009年质量保证体系纠正/预防措施 葛洲坝格龙水电站进场公路项目部 2008年12月30日 中国葛洲坝集团股份有限公司格龙水电站进场公路 施工项目部2009年质量保证体系纠正/预防措施 一、 质量方针、原则及目标 质量方针：诚信守约 追求卓越 诚信守约：以诚心待顾客，以信用赢市场，信守合同，严格履约，为员工创造满意的工作环境，为业主提供满意的工程。 追求卓越：永远向高目标奋进是企业不断的追求。建立充分、适宜和有效的科学管理体系，培养高素质的队伍，建成满意并超越顾客期望的工程。 质量原则：保证质量的原则是“质量优良业主满意”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”，“质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。 质量目标：贯彻科学管理、精心施工、过程受控、质量一流的方针，坚持质量第一、质量一票否决、质量重奖重罚原则分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程合格率100%；不发生重大质量事故，工程整体质量合格。 1.2 工程质量的控制标准 （1）合同文件（包括招标文件技术规范等）中明确的有关工程质量控制标准； （2）业主和监理工程师的指令； （3）国家和行业有关工程质量的控制标准； （4）GB/T19001-2000质量体系。 1.3 质量管理机构 1.3.1 质量管理组织机构 根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以GB/T19001-2000标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。 根据本工程的施工任务及特点，建立以项目经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、副总工程师（质检）为分管负责人、质量保证部部长为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。中心试验室必须经过国家计量监督部门的认证，并在质检工程师的监督、指导下开展工作。 本工程质量管理组织机构见图1-1，质量控制流程见图1-2。  1.3.2 质量岗位职责主要质量岗位职责 质量岗位职责主要质量岗位职责见表1-3。 表1-3 主要质量岗位职责表 序号 职务或部门 职 责 1 项目经理 ①项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。 ②正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。 ③确保人力、设备、资金等资源到位。 ④对职工进行“诚信守约、追求卓越、质量优良、业主满意”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。 2 项目总工程师 ①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。 ②协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。 ③对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。 ④主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制点测量的复查、审定和核准工作。 ⑤及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。①协助总工程师负责质量体系的建立、实施和管理，并加以保持。 ⑥掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。 ⑦每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。 ⑧主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。 3 工程管理部 ①负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月周施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。 ②负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。 ③根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。 ④负责编