浅析仓储核心竞争力的发展.docVIP

浅析仓储企业核心竞争力的发展 内容摘要：我国物流业整体还不发达，物流费用占ＧＤＰ的比例还远比发达国家要大，发展前景很大。同时，仓储业是物流业的重要组成部分，能否快速健康发展尤为关键，但目前我国仓储业的发展还存在着许多的问题。现代仓储业的发展对优化物流和供应链系统，转变国民经济的增长方式、提高国民经济的运行质量具有重要意义。本文从企业核心竞争力方面，分析了核心竞争力的定义，意义以及仓储企业核心竞争力的评价，最后提出发展核心竞争力的简单建议。 关键词：仓储 核心竞争力 评价　发展 物流是我国21世纪经济发展的重要支柱，仓储是现代物流的重要环节之一，仓储企业的变革和发展直接影响着我国物流业的发展。目前，大多数仓储企业正处于向现代物流企业发展的探索与徘徊期。如何制定仓储企业发展战略，如何整合和合理利用仓储资源，如何是仓储企业适应市场需求，以及如何将现代高新技术与仓储相结合是大多数仓储企业现在面临的问题。本文从仓储企业核心竞争力的角度出发，探讨仓储企业的发展之路。 在现代社会如此激烈的竞争环境下，为什么有的企业能够长盛不衰，有的企业却只如昙花一现？ 这些问题很难有明确的答案，而核心竞争力理论为我们提出了一个全新的答案。帕拉德和哈默在《哈佛商业讨论》中认为一个企业要在竞争中保持长期主动性，就必须培养自己的核心能力，也就是我们现在所讨论的核心竞争力。核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。”企业核心竞争力指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。　 现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。通俗的讲，就是一种独特的，别人难以靠简单模仿获得的能力。 在短期内，公司竞争力来源于现有产品的价格与性能、属性。但在长期内，竞争力来源于比竞争对手以更快速率和更低成本来构建核心竞争力的能力。这种核心竞争力能够生产未能料到的产品。一个多元化公司就像一颗大树，树干和主枝是核心产品，分支是业务单元，树叶、花朵和果实是最终产品，提供养分，维系生命，稳固树身的根就是核心竞争力。对于现在处于转型时期的各仓储企业来说，培养核心竞争力极为重要。 传统的仓储企业是以单一的仓库存储功能为主，运输和搬卸功能为辅的企业。除了传统遗留下来的仓库和部分物流设备、人力、制度外，缺乏现代企业经营理念和经营思想，同时也缺乏跟进时代的技术、设备等。从资源角度的看，仓库，搬运设备，还有我国相对充足的人力资源，都是仓储企业宝贵的财富。如何利用一切资源培养仓储企业的核心竞争力是十分重要的。 企业的优势资产也就是企业的优势资源，是该企业由于别家企业的一个方面，但优势资源并不是核心竞争力，只有合理利用才能发展成为核心竞争力。因此，企业认识核心竞争力的前提是认清企业的优势资源及竞争优势在哪里，发展企业最有可能成为核心竞争力的能力。 分析仓储企业的优势资源可以从可从企业资源、企业品牌、企业服务网络以及人力资源等方面入手。 （1）仓储资源。仓库的硬件资源首先是仓储设施，包括仓库用地、装卸用地、仓储设施、仓储设施及部分铁路专用线等，在城市用地日渐紧张的情况下，拥有丰富的仓储资源意味着拥有发展物流的更好机会和更高的台阶。企业拥有的运输设备以及装卸搬运设备也为企业开展多样化义务提供了基础条件。 （2）仓库位置。不论在市中心还是在市郊，在交通枢纽附近还是在偏僻的地区，仓库所属的位置是仓储企业是仓储企业发展定位的重要因素之一。在交通枢纽附近的仓储措施有着便捷的交通优势，在城市中心的仓储设施可以为大型的商业机构提供门到门的配送。 （3）品牌。众多的仓储企业创出了企业的品牌，有较高的知名度，企业品牌增加了企业的亲和力，为企业的创建提供了基础。 （4）顾客群。传统仓储企业一般有稳定的客户群，以此为基础拓展服务网络可以减少发展顾客的成本。 （5)服务网络。企业在长期经营中形成的服务网络是非常宝贵的财富，与顾客群的接触更好的拓展服务。 （6）专业人才。对仓储业务熟悉的专业人才也是企业的优势资产，能够为企业带来巨大的利益。 认识到仓储企业的优势所在，我们还需要对仓储企业进行一个核心竞争力评价，以发现不足和优势。对仓储企业的核心竞争力的分析和评价沿着由外向内，层层深入的的思路，从企业的物流服务表现