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基于品牌战略下电视媒体传播能力探究摘要 包头电视台确定了今后三年的战略发展目标是：以科学发展观为指导，按照“新闻立台、事业兴台、产业强台”的总体方针和“创新、创优、创效益”的管理理念，全面推进各频道的品牌建设，努力实现打造一流电视媒体的目标。 关键词 电视；品牌；竞争力；改革 中图分类号G206.2 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）77-0020-02 未来三年，是推动我国社会主义文化大发展、大繁荣的新三年，也是建设包头文化大市的新三年。包头电视台确定了今后三年的战略发展目标是：以科学发展观为指导，按照“新闻立台、事业兴台、产业强台”的总体方针和“创新、创优、创效益”的管理理念，全面推进各频道的品牌建设，提升办台质量和节目水平，努力开创电视事业、产业发展的新局面，为实现打造一流电视媒体的目标而奋进，为推动建设包头文化大市做出更大的贡献。 包头电视台作为一个城市电视台，经过近40年的发展，在包头市本土和自治区具有一定的竞争实力和媒体优势。但随着我国电视传播规模的快速发展，作为区域性媒体的城市电视台受到了来自中央、省级卫视台及网络、报纸等媒体的冲击，如何在强手如林的电视业中保持竞争优势、拓展生存空间、实现新的发展成为我们当前迫切需要解决的问题。 1实施品牌化战略，全面提升核心竞争力，树立“包头电视台”媒体品牌 随着频道制改革的实施，包头电视台已完成三个频道的专业化布局，在“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”方面取得了一定的成绩。今后，要在频道专业化设置的基础上，抓好以栏目和频道为主体的品牌建设，稳步实施频道品牌化发展战略。 1.1突出优势，全力打造新闻综合频道强势频道 1）把握正确舆论导向，充分发挥主流媒体的重要作用 电视台作为党和政府的喉舌，新闻宣传要继续牢牢把握正确舆论导向，唱响主旋律，紧紧围绕市委、市政府的中心工作和重大决策，第一时间传递市委、市政府的声音，发挥主流媒体引领舆论、服务大众的重要作用，坚持“新闻立台”的频道宗旨，打造“主流媒体、权威舆论”的地位，把本地新闻做足、做好，不断提高频道的影响力、公信力和核心竞争力。 2）加大民生新闻的报道力度，更好地服务电视观众 坚持“三贴近”，充分发挥城市电视台本土性和贴近性优势，继续办好民生新闻栏目《鹿城600秒》、《直播包头》和民生故事栏目《包头故事》。 3）推动新一轮新闻改革，以名牌栏目带动频道品牌建设 新闻综合频道要打造品牌频道，增强竞争力，推开新一轮的新闻改革，要充分利用资源优势，整合现有栏目。在每晚黄金时间，设置《新闻联播》、直播民生新闻栏目《直播包头》、本地时政新闻《包头新闻》、深度新闻《特别关注》四档新闻节目，与民生故事栏目《包头故事》形成了一个完整的大板块新闻链，更加贴近百姓、贴近民生，满足观众对新闻资讯的需求，让这四档品牌栏目做到家喻户晓，并以此形成核心竞争力。 4）增强时效意识，推进新闻直播常态化 如今，新闻竞争日趋白热化，电视新闻也已由录播方式向准直播、演播室直播，发展成为新闻事件的现场直播。对新闻事件的现场直播目前也已经成为电视媒体生存发展的重要方式。在成功实现大型晚会直播的基础上，我台将把推行“新闻事件的现场直播”及“现场直播常态化”作为新闻改革的最重要的目标之一。《直播包头》是我台首个尝试准直播的新闻栏目；新闻直播将实现常态化，不断深入的现场直播将成为我台独特的新闻报道手段。通过大型新闻行动、栏目进社区等活动提高栏目和频道的影响力和美誉度，将新闻综合频道打造为包头地区的第一强势频道。 1.2积极推进文化体制改革，着力打造品牌频道 2006年，包头电视台经济生活频道开播，采取“自主经营、自负盈亏、定额上交、结余留用”的全新的企业化管理模式，走出了一条成功之路，成为我台经营创收增长最快的名牌频道。今后，包头电视台将继续大力推进文化体制改革，紧紧围绕频道定位，创办品牌栏目，以品牌提升影响，以品牌创造价值，走品牌强台之路，包头电视台强势媒体品牌基本确立，并初步实现我台品牌化发展的战略突破。 2创新管理机制，建立科学、公平、高效的管理运行模式 伴随电视媒体的快速发展，电视台内部需要进行体制和机制创新，通过建立科学、规范、有效的机制来推动事业发展，提升市场竞争力。 2.1积极推行栏目制片人制 包头电视台将全面推开栏目制片人制，并制定《包头电视台栏目制片人管理办法》，充分调动制片人的积极性和创造性，并逐步建立起完善的制片人管理制度。 2.2继续推进制播分离改革 除政策导向性节目外，其它如文艺、体育、生活、服务、娱乐等节目逐步实行制播分离或成立节目制作公司，引入市场机制，走社会化生产的路子。已推开制播分离节目《房产生活》、《车行天下》等，在此基础上，每年