电力管理创新成果 2007介绍.pptVIP

树典型、搞表彰的通常做法，轰轰烈烈；建机制、求长效的艰苦工作，少人问津； 1、观念转变、氛围转变 技能人员有了切身感受 30岁刚出头的年轻工程师 + 通过鉴定取得技师 = 月薪升1000元左右 安心一线？ 政策、制度是最好的思想工作武器 * 高技能人才成长机制创新与实践 积极的薪酬策略 有效的配套措施 近几年来，技能人才队伍建设成为国家人才战略重点、企业人力资源热点、新闻媒体关注焦点，但不难发现：作为技能人才培养主阵地的企业界，口号多于行动，理念多于措施，技能人才队伍建设依然是一道未解完的难题，技能人才在企业还未取得应有的地位。 【摘要】 江苏省电力公司从2005年开始，率先提出了“技能优先”的人才策略，探索并实践了高技能人才成长机制，已经取得明显的成效，成为国家电网公司和江苏省的示范典型。 一、高技能人才队伍成长机制创新的背景 二、高技能人才队伍成长机制创新的做法 三、高技能人才队伍成长机制创新的成效 2003.12 全国人才工作会议，高技能人才队伍建设列入国家人才战略，实施国家高技能人才培养工程和技能振兴行动 背景1：高技能人才队伍建设成为国家人才战略重点 2004.08 中央邀110高级人才北戴河疗养，55位是技能人才 2005.11 全国职业教育工作会议，温家宝要求：大力发展职业教育，加快培养高技能人才 2006.09 国务院召开全国高技能人才工作会议 2006.04