第4单元-XX宾馆骨干选拔培养方案.docxVIP

XX宾馆骨干培养选拔方案本方案的目的是要通过对员工在工作中所表现出来的职业道德、工作业绩、工作能力及努力程度做出合理评价，选拔出宾馆的核心骨干人员，以充实宾馆骨干员工队伍，推进宾馆人力资源整体水平的提升，提高团队凝聚力和管理水平，为实现宾馆长远发展提供人力资源保障。一、基本原则（一）德才兼备的原则。在骨干选拔的过程中从“德”和“才”两个方面进行考察。即做好常规的工作能力考察外还要通过访谈、民意调查等方式进行综合考察。（二）注重实际原则。在骨干选拔过程中以实际工作表现作为判断和评价骨干的标准，把员工所取得的业绩、做出的贡献等作为评判骨干选拔的依据。（三）公开公平原则。在骨干选拔过程中将选拔的职位、类型、对象、条件、时间、程序、结果等公开，确保选拔结果的公平合理。二、选拔条件参评者必须具备以下条件方可作为骨干培养人员的候选人。1、员工级：在宾馆工作1年以上，具有较高的职业素质和技能，月平均绩效考核成绩在80分以上，被评为优秀员工者。2、领班级：一年以上相关工作经验且在宾馆工作半年以上，具有较高的职业素质和技能，具有较好的沟通和领导能力，群众基础良好，发展潜力较大，月平均绩效考核成绩在90分以上。3、主管级：两年以上相关工作经验且在宾馆工作一年年以上，具有较高的职业素质和技能，具有较好的沟通和领导能力，群众基础良好，发展潜力较大，月平均绩效考核成绩在90分以上。三、骨干待遇1、被评为骨干