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- 2017-09-05 发布于湖北
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超越集团超市业务战略 问 题 提 出 超市是零售业态中的一种方式 这种方式由于满足了消费者需求的变化,已成为零售业态中最具活力的业务形式 超市的发展和壮大必须连锁经营实现规模化 主要的盈利特点表现为低价格薄利润 盈利方式现在呈现出多元化的趋势 成熟的管理、较高的经营技术是超市盈利的必要条件 中国现阶段超市业超常规发展需要雄厚的资本 中国百货业90年代中期进入成熟期,现在需要新的零售业态充当主力业态… 超市的发展需要一定的基础条件 中国目前绝大多数省市已具备发展超市的条件 与已进入超市发展成熟期的发达国家相比,中国的超市行业正处在生命周期的成长期 中国零售企业与世界零售企业差距较大… …改革开放以来,受国际零售企业的冲击越来越大… …但在5-10年内,外资零售企业对中国的冲击不会是毁灭性的,内资零售企业存在发展机会 中国超市业市场的竞争,明显的分为世界级竞争者和本土竞争者 美国沃尔玛以大型综合超市和仓储超市业态为主,重点发展华北地区 法国家乐福以大型综合超市重点进军全国经济中心城市 德国麦德龙主要发展仓储会员连锁店,发展重点在中西部中心城市 外资零售企业在中国的战略特点表现为先市场、后利润 上海联华未来发展将遍布中东部的60个大中城市 上海华联在六个经济区搭建发展网络框架 北京物美以大卖场快速布点中国超市业市场,与外资零售企业比速度、抢时间 本土竞争者战略特点表现为多业态
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