- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第五章 现代企业营销管理
本章的主要内容
1、市场营销和市场营销观念
2、市场营销环境分析
3、市场细分和目标市场
4、产品策略
5、价格策略
6、分销策略
7、促销策略
第一节 市场营销和市场营销观念
本节主要内容
1、市场
2 、市场营销
3、市场营销组合
4 、市场营销观念
一、市场
(一)市场的概念
1、市场是指商品交换的场所。
2 、市场是指商品流通领域。
3、市场是指商品生产和商品交换关系的总和。
4 、市场是指某种商品现实和潜在需求的总和。
市场=消费者数量+购买能力+购买欲望
一、市场
(二)市场的基本形态
1、完全垄断市场。是指一个行业或产品只有一个生产销售
者,且没有替代品。没有竞争。
2 、寡头垄断市场。是指一个行业或产品只有少数几家企业,
从事生产和销售,替代品较少。非价格竞争。
3 、垄断竞争市场。是指一个行业或产品有一定数量的生产
销售者,替代品的数量也较多,生产销售者不能完全控制市场,
但有一定的控制能力。价格竞争是主要手段。
4 、自由竞争市场。是指一个行业或产品有非常多的生产销
售者和替代品,可以自由进入和退出的市场。
一、市场
(三)市场的作用
1、资源配置。
2 、反映经济信息。
3、调节供求矛盾。引导商品生产。
4 、劳动比较。为企业竞争提供场所。
二、市场营销
市场营销是指从顾客的需求出发,组织整体性的经营活动,
以适应或影响顾客的需求,并把满足顾客需求的货物或劳务送
到顾客手中,以实现企业目标的全过程。
1、从顾客的需求出发。营销的起点是顾客的需求,即以
需定产,通过生产满足顾客需求的产品,实现销售。
2 、组织整体性的经营活动。是指从市场调查和市场预测
开始,经过产品开发设计、生产、包装、定价、广告推销,到
售后服务为止的全部过程。
3 、适应和影响需求。从顾客需求出发是为了适应、引导、
刺激和改变顾客的需求,达到影响顾客需求的目的。
二、市场营销
市场营销的作用
1、交换功能。实现交换是市场营销的核心。主要是解决
价格上的矛盾。
2 、物流功能。是指商品的运输和储存。
3 、信息沟通功能。主要是解决质量、数量和信息上的矛
盾。
4 、便利功能。是指便利交换和物流的功能。主要包括消
费信贷、风险承担、信息沟通、产品标准化、产品分级和分装
等。
市场营销管理过程
所谓市场营销管理过程,就是企业为实现
其任务和目标而发现、分析、选择和利
用市场机会的管理过程。更具体地说,
市场营销管理过程包括如下步骤:
分析市场机会、
选择目标市场、
设计市场营销组合、
管理市场营销活动。
1分析市场机会
市场营销学认为,寻找和分析、评价市场机会,是
市场营销管理人员的主要任务,也是市场营销管理
过程的首要步骤。在现代市场经济条件下,由于市
场需要不断变化,任何产品都有其生命周期,因此
任何企业都不能永远依靠其现有产品过日子。正因
为这样,所以每一个企业都必须经常寻找、发现新
的市场机会。
在现代市场经济条件下,某种市场机会能否成为某
企业的企业机会,不仅要看利用这种市场机会是否
与该企业的任务和目标相一致,而且取决于该企业
是否具备利用这种市场机会、经营这种业务的条件,
取决于该企业是否在利用这种市场机会、经营这种
业务上比其潜在的竞争者有更大的优势,因而能享
有更大的“差别利益”(differential advantage )。
2选择目标市场
市场营销管理人员在发现和评价市场机
会以及选择目标市场的过程中,除了要
广泛地分析研究市场营销环境和大体了
解消费者市场、生产者市场、转卖者市
场和政府市场之外,还要进行市场营销
研究和信息收集工作、市场测量和市场
预测工作,据以决定企业应当生
文档评论(0)