科特勒的销管理第一篇学习笔记江苏康乃馨织造公司提供.docVIP

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  • 2017-09-05 发布于浙江
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科特勒的销管理第一篇学习笔记江苏康乃馨织造公司提供.doc

科特勒的销管理第一篇学习笔记江苏康乃馨织造公司提供

认识营销管理 定义21世纪的营销 小结 营销学的范围 体验; -----高端客人(业主老总或董事长)对产品的具体特点了解的不专业,只是感觉好就行,这就是运用体验方式让其产生决策。因我们的客户已经升级到高星级酒店了这类客户与此非常相近,我们需要加大体验营销,如在一些地区的顶级酒店以各种方式让产品进入到此类酒店中,并通知目标客户前往体验。 需求状况与营销任务, 营销者要有管理需求的技能。营销者必须努力理解目标市场的需要,欲望和需求 (面对酒店的8种需求,康乃馨的经理如何做的?) 需求状况和营销任务: 负需求:营销者的任务是分析市场为什么不喜欢这和产品。 无需求:营销者的任务是设法把产品的好处与人的自然需要和兴趣联系起来。 潜在需求:营销者的任务是是衡量潜在市场和范围,开发有效的商品和服务来满足这些需求。 下降需求:营销者的任务是通过创造性的再营销来扭转需求下降的趋势。 不规则需求:同步营销,它可以通过灵活的订价、推销和其他刺激手段来改变需求的时间模式。 ---淡季促销。 充分需求:营销者任务是面临消费者偏好发生的变化和竞争日益激励时,努力维持现有的需求水平,各种组织必须维持或提高产品质量,不断的衡量消费者的满意程度。 ----加强服务,产品升级。 超饱和需求:营销者任务是逆营销,这就是设法暂时地或永久地降低需求水平,一般的逆营销就是不鼓励需求,它包括下列步骤:提高价格,减少推

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