二○一二自备电厂年终工作总结.doc

府谷县泰达煤化有限责任公司自备发电厂 二○一二年工作总结　 光阴如梭，年的工作转瞬又将成为历史，回首年的工作，在的领导，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战决心再接再厉，更上一层楼，一定努力打开一个工作新局面。为更好地做好今后的工作，现将2012年的主要工作总结主要经济指标完成情况1、严格成本管理，提高企业效益　　20年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料方面的管理。第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整大力进行煤炭企业整顿使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势在材料上，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平　　运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素经济指标每月进行一次分析，一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。 在生产中抓运行管理是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺工作严格要求运行班，查设备运行状况，发现问题及时，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。狠抓安全工作，确保安全局面　　安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作　　第一，安全生产责任落实到位。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。　　积极参与和认真学习贯彻春季、季安全大检查活动精神，全面做好各项安全管理工作 第，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。　　第，加大安全教育宣传力度。通过漫画等形式，大力开展安全教育活动，做到警钟鸣，提高防范意识。抓好职工培训，切实提高员工素质　　要保证安全，“人”的因素是第一位的，只有职工队伍素质提高了，安全工作才有可靠的保证，为此，我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训计划技术问答题，现场考问、事故预想、假事故演习等进行多种形式的培训工作，通过强化培训，职工的整体素质明显提高以满足安全生产的需要。抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本一方面坚持人性化管理,坚持到工中间，了解工的思想动态，帮助解决员工工作、思想、生活方面的实际困难，为员工创造良好的工作环境及精神环境，使员工能有一个良好的心态，积极投入到工作中去。另一方面，积极宣传倡导团队精神和执行力意识，建立一支具有团队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团队。使员工认识到自己生活在一个团队中间，不能我行我素，树立层层负责的安全意识，建立个人对班组、班组对值、值对部门、部门对公司负责的安全网，任何一个环节的放松，都有可能酿成安全事故的发生。树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度，提高员工执行力。 加强干部队伍建设隶属于公司，我们面临了快速发展的大好机遇，因此加强干部队伍建设是确保公司进一步发展的决定因素。在今后的工作中我们要努力营造有利于人才成长的环境，使德才兼备的优秀人才能够走上领导岗位，同时进一步加强干部队伍的培训和教育工作，加大对管理人员学习法律法规和业务能力的培训，提高管理人员的综合素质，发挥好管理人员带头人的作用。 加强企业文化建设，提高政治思想水平　　企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，一个企业的产品、市场、管理都可以学习模仿，但文化是学不走的，文化是一个企业内在的东西，是长期形成的、独有的潜在力量，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中