人力资源理与培训程序PPAP.doc

XXXX有限公司 人力资源管理与培训程序 文件编号： SJ/QP-005 文件版本： B 生效日期： 2004.11.01 发文编号： 编制 XX 审核 XX 批准 XX 人力资源管理与培训流程图 责任单位 流程描述 备注 目的 保证人力资源需求得到满足，对从事影响产品质量工作的人员进行培训、技能考核，提高员工质量意识，掌握本岗位所需技能，胜任岗位工作。 适用范围 适用于胜捷公司人员的招聘、任职资格的确定及从事对质量有影响的各级人员的培训和资格考核。 职责 3.1综合部职责 3.1.1负责人员的招聘和管理工作。 3.1.2负责组织各部门制订岗位规范，明确岗位任职条件。 3.1.3协助各部门确认部门人员的任职资格。 3.1.4负责制定人力资源流失应急计划。 3.1.5负责编制年度培训计划。 3.1.6负责对培训效果进行评价，并对培训记录进行管理，建立员工培训档案。 3.1.7负责制定员工激励管理过程并总结。 3.1.8负责对年度培训效果进行评审总结。 3.1.9负责员工绩效考核工作的组织和管理。 3.2 各部门职责 负责提出本部门人员需求计划和员工的培训需求。 3.3总经理负责年度培训计划的审批。 4. 工作程序和要求 4.1 综合部根据胜捷电机经营和发展计划制订出人力资源发展规划。 4.2 综合部组织各部门制订岗位规范、任职条件，依据任职条件对各类人员教育、培训、技能和经验做出规定。 4.3 各部门依据岗位规范、任职条件和业务计划，填写《培训申请表》报综合部。 4.4 人员需求申请的审批 4.4.1 综合部审核各部门人员需求申请。 4.4.2 总经理审批《人员需求申请单》。 4.5 综合部根据人力资源需求情况，实施人员招聘或内部调整，并开展相应的培训工作。 4.6 各部门每年12月15-20日向综合部提交下年度培训需求申请。 4.7 综合部每年12月31日前依据各部门培训需求申请及人员能力等级状况，编制年度培训计划。 4.8 总经理对年度培训计划进行审批。 4.9 培训的内容 4.9.1 质量意识、质量法规、标准、规范以及质量管理体系文件。 4.9.2 相关的专业技术知识和技能以及法律法规要求。 4.9.3 安全生产知识、相关规章制度。 4.9.4 临时安排的相关内容的培训。 4.10培训计划的实施 4.10.1 综合部依据《年度培训计划》，制订《培训实施计划表》并通知受培训相关人员。 4.10.2 对需进行考试的培训项目，受委托部门同时拟制考试试题，报综合部备案。 4.10.3 综合部组织实施培训计划。 4.10.4 对需考试、考核的培训项目，培训结束后，由受委托部门和综合部组织考试、考核，在《培训档案》上填写考试、考核结果，并保留试卷和考试、考核记录。 4.10.5 培训结束后，综合部根据受培训部门意见及培训结果填写《员工培训表》《》 保存期年《员工培训计划》 保存期年 .3 《员工培训计划表》 保存期年 .4 《》 保存期年 .5 《培训档案》 保存期长期 6.6 《员工培训表》保存期年 .7 《》 保存期年 implementation of corrective tasks for the new problems found in a timely manner into the special rectification and rectification category. In-depth summary of good practices and good experience in educational practice, good around the typical, continue to promote the rectification, to prevent repeated rebound, use of the results of the activities, timely organization look back again. The theoretical results, continuously consolidate and deepen and expand educational practice to achieve the system results, practical results. Three, the main problems and