企业培训代光华产品介绍.doc

“ELN企业培训在线”管理平台 ——构建企业自己的网络学院 我们的客户： 目前，全国已有5000多家知名企业正在应用时代光华e-learning 解决方案。 典型客户（全国）：一汽大众、可口可乐、壳牌中国、中国移动、中国联通、中国石化、苏宁电器、金蝶软件、中国银行、工商银行、农业银行、华夏银行、光大证券、现代汽车、老板集团、海尔集团、美的集团、人寿保险、哈药集团、清华同方、韩泰轮胎、天合光能、中建一局、远洋地产、中集集团、沈飞集团、国务院国资委、中科院 …… 典型客户（大连地区）：国投集团、吉林银行大连分行、北方汇银、大通证券、嘉盈投资、STX造船、船舶重工、辽南造船厂、海昌集团、天歌传媒、裕景地产、好旺角、辉瑞制药、一汽大柴、中集集装箱、泰德煤网、中国银联、辽机股份、东泰置业、盘起工业、锦联集团、唯特利管道、创新零部件、新重集团、獐子岛、傅氏国际、远洋地产、开建房地产、北方汇银等等 合作方式： 固话：0411 手机 邮箱：126.com 上海时代光华大连分公司 联系人：程青阳 一、贵公司在开展培训工作中是否经常遇到如下困境？ 我们的企业总是形不成“学习型组织”的企业文化。 我们自行组织的培训课程往往流于形式起不到预想效果。 我们的培训资源不够丰富，无法满足各部门岗位的学习需求。 我们组织培训后没有跟踪工具，无法对培训效果进行维持。 我们的培训成本太高，派人出去学习人数受限、误工误时、费用太高。 我们的员工多数不理解公司战略意图和管理措施。 我们的人才梯队建设总是成为口号，无法付诸实施。 我们的员工在工作当中存在观念上的落后和技能上的不足。 二、“ELN企业培训在线”管理平台简介 （一）什么是“ELN企业培训在线”管理平台 简单的讲就是帮助企业构建专业化的培训管理平台。 将时代光华庞大的优质课程资源及企业自有的专业性的课程资源放置于基于互联网的的平台上，企业员工可随时或有计划的进行观看、学习和记录笔记，人力资源部可按时间（月、季、年）对员工学习的情况进行后期的监督和考核。企业可以将其企业的文化、规章制度等制作成内部课件，进行上传供员工学习，也可以将各类所需知识上传到该平台，形成企业内部知识库方便人力资源随机生成试卷定期对员工进行考核，充分实现学员的分散式学习与培训管理者的集中性管理工作。 （二）“ELN企业培训在线”管理平台的核心构成 1、课程资源 1）平台自带基础管理类的课程900多门，共分为18大类，包括“个人发展类、综合类、人力资源类、财务类、生产运营类、营销类、领导艺术类、党政类、IT类、生活类、个人修养类、案例类、营销情景剧场、MBA全景教程、欧洲商学院等”，每年至少新增50门最新主题的课程。 2） 同时企业可以将多年沉淀下来的内部课程资源上传的平台上，形成资源固化。 3）2000余门英语类课程，种类覆盖了“商务英语、晋级英语、行业英语、公共英语、职称英语、视听类、欣赏类等近20个种类。 2 课程类别及签约讲师介绍 2、以绩效为导向的培训管理系统 按照培训工作的流程从“需求调研——计划发布——学习实施——跟踪考核”进行搭建，共涵盖了七大功能管理模块，包括：系统管理、人员管理、资源管理、学习管理、考试管理、报表管理、视频会议，从而实现对学员学习过程的有效跟进实现培训工作的全过程管理，大幅提高了培训管理者的工作效率。 问卷调查工具 公司培训计划 外部课程管理 在线学习 学员报告 项目需求调查 部门培训计划 内部课程制作 课中、课后考试 部门报告 论坛式调查 线上、线下混合 与上传 线下考试系统 综合报告 培训相结合 知识积累和管理 论坛、知识库 排行榜 线上、线下课程 积分制度 岗位认证证书 学习 混合培训评估 视频同步学习 知识库、论坛 非正式学习 学习概况报表 系统自动生成需求调查的结果 学员的培训档案 三、“ELN企业培训在线”管理平台，能为企业解决什么问题？ 1、培训体系建立问题